3月9日至10日,中鐵二十三局二公司黨委舉辦了黨群幹部培訓班,明方向、提要求、教方法,促進了黨群工作者自身能力硬起來。
此次培訓,公司黨委突出落實上級精神,突出夯實基礎工作兩個重點,傳達了集團公司“四會”主要精神,講解了集團公司“聚焦主業,相關多元;夯實基礎,規範管理”的發展戰略和新理念;對黨建思想政治工作、紀檢監察工作和工會工作相關內容綜合培訓,為全麵開展好今年黨群工作打下基礎。
公司執行董事(主持黨委工作)曹鵬程做了開班動員,結合自己以往工作經曆,他對經理與書記怎樣搭好班子,項目需要怎樣的黨群活動等方麵談了自己的看法,最後他對黨群組織負責人提出了四點要求。一要加強學習,拓寬視野,不斷與時俱進,對黨群工作出現的新情況新問題,有應對能力和解決的辦法;二要像編製施工組織設計那樣,對黨群工作如何服務好生產經營中心工作做好安排,有全年大規劃,也有每月小計劃,明確好每月必做的工作;三要做好各項活動籌劃和籌備工作,規定動作必須完成好,自選動作要結合本單位的特點突出特色,爭取有亮點;四要講團結合作,團結凝聚力量,團結也產生力量,以大局為重,黨政配合好,上下級配合好,以十個指頭的合力,實現黨建工作與生產經營工作的共同促進。
公司工會主席杜東旭對如何圍繞中心,發揮黨群組織作用做了講解。他強調黨群負責人要圍繞生產經營中心把工作定位好,知道自己的職責,工作的內容,需要達到的目標;多了解本崗位的工作內涵和外延,理解的越多,與實際工作結合就越好,尤其是由行政崗位進入政工崗位的人員一定要了解黨史,了解黨產生的思想基礎和階段基礎等,堅定信念,這樣才能把握好方向,把上級的精神貫徹到職工中;結合實際,集思廣義,通過勞動競賽、導師帶徒等活動,搞好與中心工作的結合,發揮出作用。
公司總經理倪修泉做了總結講話。他談了自己作為行政主管對黨群工作的理解,同時對怎樣做好黨組織書記談了自己的看法。他說,首先不要看輕自己,都說書記難幹,如果你自己輕視自己,別人又怎麽會重視你;其次要學習,多看多想,深理解深分析,不能老生常談,既要知道“兩學一做”新要求,也要了解“供給側改革”“養企業不如養職工”“工匠精神”等新理念;加強總結提煉,總結別人,反思自己、提升自己;再次要融入時代,“人心是最大的政治”,既要知道工程精神,又要能聽懂“小蘋果”;要有包容心,加強與職工的溝通;要傳遞正能量,從正麵引導職工;第四要加強創新,比如工會在項目上場初期,根據每個項目的特點,打造不同內容的“職工之家”;對盯著手機的年輕人,團組織要多做引導,利用好智能手機,開發為我所用的微信群,把全體職工的力量凝聚在一起,共同促進企業的發展。
培訓中公司黨委工作部、紀檢監察部、工會工作部負責人對業務工作進行了傳達和輔導,對全年工作提出了要求。近80名基層黨群幹部參加培訓。齊富項目部書記張健強說:“以前感覺黨群工作常規性動作多,創新的方法不多,通過這次培訓,開闊了視野,工作有了新思路,今年要在做實黨務工作上下功夫,凝聚人心,促進項目生產。”
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為了進一步提高入黨積極分子的理論水平,確保新黨員的發展質量,3月11日,中鐵二十三局二公司舉辦入黨積極分子培訓班,基層單位53名入黨積極分子參加了培訓,堅定了他們加入黨組織的信心。
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[詳情]3月12日上午,中國鐵建中鐵十五局六公司朔黃鐵路運輸處在機關四樓會議室組織召開“講好鐵建故事 傳播企業好聲音”專題學習會,組織傳達學習集團公司黨委書記、董事長武憲功作的《講好鐵建故事 傳播企業好聲音》文章,以及集團公司2016年宣傳思想文化工作要點精神。
[詳情]3月13日,哈爾濱鐵路局哈牡電氣化改造工程指揮部指揮長廖淳一行,深入哈牡電氣化改造工程一標項目部督導檢查開工準備情況,並提出明確要求。 隨著天氣回暖,濱綏鐵路哈爾濱至牡丹江間電氣化改造工程即將開工,為了解參建單位的施工準備情況,哈牡鐵路電氣化改造工程指揮部指揮長廖淳。
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[詳情]3月13日,在東南聯絡線1號特大橋施工現場,一片長達32m的單線梁在550T架橋機起吊下緩緩落在東南聯絡線一號特大橋21#-22#橋墩上,意味著中國鐵建中鐵十五局集團六公司杭黃鐵路項目單線架梁施工全麵展開,雙架驅動模式開足馬力全新啟動。
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