轉眼迎來了朔黃鐵路開通運營的第十五個年頭，十五年可以使一個人由青澀變為成熟，可以使一株樹苗由青蔥變濃鬱，可以使一個企業由起步到壯大。對於“取眾聯合單位之所長”、“源於國鐵、優於國鐵”的朔黃鐵路來說，這十五年是從蹣跚起步到欣欣向榮發展的十五年，是與聯合單位互相扶持、風雨同舟、榮辱與共的十五年。而在國企改革不斷深入，經濟發展受到挑戰的今天，賈晉中董事長在改革和轉型的大趨勢下提出： 朔黃鐵路之聯合運輸將長期存在，我們要“互利共贏、共同成長”，要“抱團兒取暖”。這無疑給朔黃鐵路上的聯合運輸單位打了一劑“強心針”，吃了一顆“定心丸”，我們可以拋開疑惑和顧慮，將精力集中在與朔黃公司共同成長，共度難關上，相信群策群力的巨大力量，相信同舟共濟的強大凝聚力，我們一定能實現“綠色、高效、數字化”的重載夢。

我有幸在朔黃鐵路聯合運輸的監控分析領域工作了十二個年頭，從一開始聽到機車鳴笛會害怕，到現在奮戰在為安全把關的第一線，我在成長中見證了這充滿人情味兒的聯合運輸模式的優越性，心中感觸良多。

（一）朔黃﹒印象

這是一個充滿生機和活力的企業，西起山西神池縣，東至河北黃驊港，一列列滿載烏金的列車橫貫了鐵路的東西兩頭，在朔黃鐵路的帶動下，沿途的經濟都有很大發展，而朔黃鐵路的發展更是日新月異。用“翻天覆地”來形容朔黃鐵路的發展再合適不過了，由單線電氣化變為雙線電氣化；由當初的隻有幾台內燃機車在朔黃線上奔跑，到現在220多台機車日夜不停的運輸；由當初的幾千萬噸運量，到現在2億多噸的運量。瞧！光看這些數字你就知道他的發展有多麽的讓人敬佩。

員工們的住宿和生活條件的變化大家也有目共睹，蘇州園林般的住宅小區，亭台樓閣是那麽的別致美麗，滿園的花草爭奇鬥豔，樹木鬱鬱蔥蔥，徜徉其中令人心曠神怡，如臨勝境。公寓大樓不僅外觀美麗大氣，室內的裝修設施更是讓乘務員和領導職工們住得舒適、溫暖，有家一般的感覺。住宅小區中超市、食堂、健身、活動場所一應俱全，各類器械和設施應有盡有。

企業的良好發展離不開良好的管理係統，朔黃鐵路不僅通過了ISO質量體係認證，而且還在不斷的豐富企業文化，加強三基建設，發展五型企業，加強風險預控管理體係，推進幸福朔黃建設。這些方麵的發展提高了朔黃鐵路在社會上的競爭力和知名度，作為聯合單位的員工我們更有信心與其共同成長，共謀大業。

（二）親如一家的兄弟姐妹們

初來朔黃鐵路，我作為十五局第一位被委派到機車監控中心的監控分析員，迎接我的是朔黃兄弟姐妹們熱情的笑臉和無私的幫助。監控分析室當時略具雛形，我們向國鐵外聘的老師傅學習監控分析的基礎知識，大家互相討論琢磨，初步製定了一些分析標準。機車監控中心對於初入社會的我來說，像溫暖的家，這個家庭中，有張慧的聰慧靈動，有喜鳳的細致嚴謹，有高姐的刻苦執著，還有其他性格鮮明，優秀努力的兄弟姐妹們。經過了一年的認真學習，我的技術業務水平有了很大提高，被委派到黃驊港擔當調車作業的分析任務。

那時的靜賢剛剛入職，是位羞澀勤勉的女孩，我把監控分析知識在工作中分享給她。轉眼十年過去了，現在的靜賢，已經成了監控中心非常有經驗和資曆的一員，當我被借調至肅寧工作，有不懂之處請教她時，她從不吝嗇，總是將所知所會傾囊相授，而我也會將自己調車分析的經驗教給大家，這種“互為師徒”的關係讓我們受益匪淺，在知識和業務上共同提高。

（三）可敬可親的領導們

2004年蘇經理時任機車監控中心主任，他悉心安排初來乍到的我學習監控裝置的轉儲和分析，蘇主任對下屬體恤、和藹的態度使得他非常受我們的愛戴和尊敬。我在工作單位的第一個春節就是和監控中心的同事們在當時蘇主任的公寓聚會度過，熱鬧的氣氛衝淡了遠離家鄉的離愁別緒，我在領導和同事們的扶持下，真正融入了工作和社會。

再後來，張樹珍主任出任機車監控中心主任，在黃驊港折返段和後來的綜合分析室，張主任總是對大夥兒說 “婧聞是我們自己人”，這句“自己人”對我這個勞務輸出人員來說，是很有歸屬感的一句話。“自己人”體現在舉行活動時告訴我一定要去，“自己人”體現在對我的意見的尊重和采納，“自己人”體現在表揚，甚至是批評和教育員工時，對我也別無二致。在我因個人原因需要回港口工作時，張主任再三挽留，告訴我：“如果還想回來，監控中心總會有你的崗位”，這溫暖的話語表現出對下屬的珍惜和不舍，怎能不讓人感動！就這樣我在可敬可親的朔黃公司領導們的關心下，度過了十多個春秋，這是我生命中非常寶貴的記憶和財富。

（四）從共同協作到深度融合的重大轉變

隨著改革創新和經營管理中信息化水平的不斷發展和提高，對聯合運輸來說麵臨新的挑戰和機遇，賈董提出的“深度融合”的概念，要求我們保持戰略步調的一致性，統一思想，統一行動，共同朝著“打造國內領先、世界一流‘綠色、高效、數字化’重載鐵路”這一目標前進。

機輛分公司機務綜合信息分析室一直是“聯合運輸”運營模式的縮影和成功踐行者，從成立之初到現在，吸納了一批又一批聯合單位的指導司機和監控分析人員，大家互相學習，共同成長。2015年機車監控中心積極順應新的發展態勢，由機輛分公司張朝輝經理牽頭，經過緊張籌備，機務綜合信息分析室秉承“數據集中，信息共享，綜合分析，安全保障”的工作理念於2015年1月1日正式成立，標誌著機務係統大數據中心已初具雛形。綜合信息分析室成員由45位來自朔黃鐵路和包含我們中鐵十五局及各聯合單位的兄弟姐妹們組成，每個人都經過了嚴格的培訓和考核，是“身經百戰”的高手，大家有充分的信心迎接新的任務和挑戰，全力保障朔黃鐵路運輸安全暢通。

以上寥寥數語無法完全表達我十多年來在聯合運輸模式下經曆和感悟，我慶幸能與朔黃結緣，相信有更多的在朔黃線上辛勤工作的兄弟姐妹們，有著自己更深刻的感觸和收獲，因為我們都是聯合運輸模式下的受益者，我們在多年的共同奮鬥中已經成為彼此不可或缺的好朋友，共同成長共同提高的好同事。

誠然，合作與競爭並存，共贏與互利同在，如果沒有對自我的嚴格要求與努力提升，在越來越精細化的管理模式下，越來越嚴格的考核競爭標準和優勝劣汰機製下，我們也有被淘汰的危險，但危機的另一麵何嚐不是轉機與機遇，相信我們會緊跟朔黃鐵路聯合運輸的步伐，用自己的智慧和資源，為聯合運輸事業做出應有的貢獻。