重汽王牌公司各生產係統在2015年積極開展降本增效工作，在取得良好成效的同時，也為做好2016年降本增效工作總結了經驗，奠定了基礎。 優化設計降成本。生產製造過程中，對標挖潛、優化設計已經成為重汽王牌降本增效的重要抓手，同時也通過不斷提高設計質量，從設計階段控製產品製造成本。

近日，為全麵提高售後服務隊伍的綜合素養，進一步提升公司售後服務網絡的運行質量，濟南商用車公司分批組織商用車銷售部服務經理進行技能培訓。 第一期培訓班共有10名分公司服務經理參加。

近日，中國重汽濟南商用車有限公司與經銷單位隨州市長豐汽車工貿有限公司共同舉辦的隨州地區“開斯太爾過吉祥年”駐展活動在隨州地區各大改裝單位轟轟烈烈展開。

新年伊始，濟寧商用車公司在做好穩步提升整車質量提升的同時，加快對質量問題的處理效率，確保生產平穩。 一是公司從進貨檢驗入手保障零部件質量水平，加強對零部件的抽檢頻次和力度，對前期出現質量問題的零部件重點進行檢驗。

正月初八上班第一天，中國重汽卡車股份營銷部即迎來提車用戶，當天發車155台。卡車公司副總經理王正新和營銷部經理孟祥元等領導來到營銷部發車庫區，向發車一線員工和提車用戶送去新年問候。

濟寧商用車公司不斷將精益管理理念融入到企業的物流運作過程中，促進了物流管理能力的步步提升。物流管理工作在吸收前期管理經驗的基礎上，結合公司實際生產經營情況，再次進行了優化、提升。 首先，對物流業務進行了優化重組，使物流職責更加明確、物流管理更加規範、物流流程更加順暢。

2月15日，輕卡部召開節後首次“一號會議”，形成了專項質量提升的目標任務體係。 會上，質量係統就2015年專項質量工作做了匯報，對專項質量提升工作、五十鈴對標工作、市場調研項目、銷司年終會項目、整車操縱性標準。

近期，卡車股份公司針對年度目標任務深挖潛力，圍繞全年開展“M”經營模式成果進行價值流分析，全麵提高勞動生產效率和企業效益水平。 一是不斷完善以“M”經營模式為基礎的目標成本管理體係，健全產品定價原則，合理控製產品成本，提高經營效益；開展新產品。

2月15日，福建省發改委副主任、省重點辦主任俞開洋、省經信委副主任鄭李亭一行到中國重汽福建海西汽車調研。三明市委常委、永安市委書記黃建平，三明市副市長肖明光、市政府黨組成員陳瑞喜、永安市市長陳文華、福建海西汽車總經理、黨委副書記何陽民等主要領導陪同。

近日，中國重汽集團濟南豪沃客車公司銷售部在中國重汽科技大廈分兩階段召開了2016年度銷售工作會議，集團公司副總裁劉培民、集團公司副總經濟師兼客車銷售部總經理馬錫洪、客車銷售部領導班子及客車銷售部全體成員共計100餘人參會。