卡特彼勒全球副總裁、卡特彼勒中國投資有限公司董事長陳其華

可持續性發展已經成為全球關注的重點，中國在近年來也重點關注環境保護和可持續性發展。作為企業公民責任的重要組成部分，卡特彼勒已將可持性發展提升為五個行為價值觀中的一個獨立價值觀。

卡特彼勒中國董事長陳其華闡述企業社會責任發展規劃和願景

陳其華：當前來看，我國的經濟由過去的高速發展到經濟“新常態”下的中低速發展，我們行業發展速度也在降低。我們國家的經濟現在說GDP是7%是中速度，而行業是低速發展了，是往下走的。大家麵臨的困難和挑戰是，怎麽樣做到既要保證業務有所增長，同時也要做到追求研發技術的不斷提升，做到可持續。有的時候這幾者之間是有矛盾的，資源總是有限的，怎麽樣把長期的利益和短期的利益有效地平衡和結合起來，作為一個領導人，當你做決策的時候，你是基於短期利益還是基於中長期利益綜合的平衡來決策？這對我們來說是一個挑戰。我們卡特彼勒還是致力於追求我們中長期的利益，我們會看到短期利益，但不會去為短期利益影響到我們的長期決策，(而這必然會一定程度上影響到我們的短期收益)，這是一大挑戰。目前的經濟形勢下怎麽樣應對低穀做到可持續發展，這對我們大家來說都是一個挑戰。這就要求我們競爭力要更強，要求我們能夠帶動整個團隊，而且是端到端合作夥伴的團隊一起，大家共同走向卓越，開發出更好的產品投放到市場，滿足客戶的需求。

未來幾年重點、規劃以及方向，在經濟新常態下我國也提出了發展的戰略性的規劃，像“一帶一路”、中國走出去等等。作為一個增長點，“一帶一路”的重點實際上是基礎設施的互聯的發展。這對工程機械、土方機械、礦山設備和能源動力係統都會有很大的市場需求。我們又是這個行業主要的參與者。“一帶一路”不光是中國的，而且也是全球化的。在這個發展過程中，我們卡特彼勒怎麽樣更好地參與，怎麽樣貢獻更好的產品，從而幫助我中國大型承包商、建築商走出去到海外之後更高效地完成他們的工程項目，怎麽和當地更好地融合，實現業務和環境的可持續發展，這都要用好的產品，好的服務和好的解決方案。卡特彼勒有全球化的服務網絡，我們可以利用全球的資源，使得效率得到大程度提高。

中國提到2025年要成為製造強國，中國也是以製造業作為傳統的產業。我們怎麽在這個領域，在行業上實現共同發展，能夠帶動我們的供應鏈發展？卡特彼勒在中國發展了300多家供應商，有很多供應商成為了我們全球的供應商。過去十幾年我們在供應商方麵傾注了很多資源來支持他們，包括卡特彼勒的精益生產和質量的提高，以及我們6 Sigma認證的黑帶給供應商培訓，開展價值流再造的工程，減少浪費，防止浪費，提高質量和效率。這些活動還要繼續做下去，從而帶動整個供應鏈的發展。

我想製造強國從國家層麵來說是一個國家的戰略。在企業層麵和行業層麵，對卡特彼勒或者整個工程機械行業來說，製造水平也是非常重要的。隨著行業的發展，最終必將實現優勝劣汰。企業隻有更好地發揮，做到全球上有競爭力，真正做到卓越，包括產品卓越，製造卓越，整個供應鏈是卓越的，這樣才能實現自身的強大，行業的強大，進而實現“製造強國”。隨著時代的進步，我們也要把新技術，包括現在新的、很流行的互聯網技術應用到我們的傳統產業中。

中國城鎮化發展，包括交通建設，新能源，節能減排等領域，都有很多機會，這是我們關注的重點，我們在這個報告裏也提到了很多成功的案例，包括我們前幾年在山西晉城通過卡特彼勒能源方案和能源係統，幫助晉城利用煤氣廢氣發電，減少二氧化碳的排放，減少對大氣的汙染，提高經濟效益和社會效益。去年我們又連續成功地用我們的索拉透平的產品方案幫助山西力恒鋼鐵廠再利用煉焦的過程中產生很多煤氣廢氣。通過利用索拉透平的燃氣式的汽輪機組進行發電，不僅滿足自己的用電，同時還可以降低成本，增加社會效益，減少二氧化碳排放。前年我們在河南誠宇焦化有限公司也使用索拉透平同樣的方案，分布式能源的應用。這些我們都參與到其中，做出了貢獻。最近我們也在和中國移動以及建設銀行合作，他們在中國一些大的數據中心用的備用電源，使用的就是卡特彼勒能源的方案。包括我們和國內的一些公司合作，利用沼氣發電，垃圾發電，畜牧場的糞便來發電。這都是我們能源發展的舉措。卡特彼勒的產品、方案以及我們的服務通過和國內合作夥伴的合作將會在能源的發展領域有很好的前景。

今年我們能源板塊也有了一個很大的增長，這可以看出中國目前節能減排、能源的發展，大氣汙染控製等方麵都是很好的機會，所以我就列了主要的三個：“一帶一路”、2025製造強國、新能源，這是我們三個非常重要的關注點。

案例：亞實履帶(天津)有限公司全麵能源管理項目

亞實履帶(天津)有限公司(“亞實履帶”)成立於1997年9月，卡特彼勒在亞洲投資建立的第一家底盤工廠，為卡特彼勒旗下工廠及其OEM客戶提供高質量低成本的液壓挖掘機和推土機底盤係統，包括支重輪、托鏈輪、鏈條總成和履帶總成。作為一個具有15年曆史的公司，亞實履帶在清潔能源和綠色環保方麵逐漸顯現出與新工廠、新設備、新工藝之間的差距，節能降耗迫在眉睫。

自2014年起，亞實履帶的全麵能源管理項目重點關注：

• 通過工程技術改造，淘汰老舊設備實現電力消耗降低；

• 水處理係統升級改造，中水100%回收利用，滿足水資源重複利用的同時，實現汙水零排放；

• 推行節能降耗企業文化，全員參與節能，通過精細化管理提高能源使用效率，減少能源浪費。

卡特彼勒基金會積極有選擇的履行社會責任

陳其華：卡特彼勒基金會在社會責任上做的一些事，是卡特彼勒踐行可持續發展很重要的一個組成部分。隻是我們卡特彼勒多少年來的傳統是比較低調。我們卡特彼勒基金會做了大量的事，我們說這應該很好地宣傳宣傳，基金會說這是我們應該做的，我們還是不想在媒體上說太多，都不想在媒體上表達卡特彼勒基金會。

卡特彼勒基金會在過去多年來一直關注我們所承擔的社會責任，卡特彼勒本身各個工廠和各個事業部也做了很多社會責任方麵的事。當然我們也知道在這方麵我們還有很多的機會，我們還要做的更好。

卡特彼勒基金會公益林項目迎來五周年卡特彼勒基金會公益林項目迎來五周年

目前我們的公益事業主要關注於教育、環境和人類基本需求三個領域。我們認為獲得良好教育的機會可以幫助人們突破世代貧窮的惡性循環，促進商業發展，建設更強健的經濟。卡特彼勒基金會支持多種教育項目，著重基本數理和文化知識，為有需要的人群提供基本技能和培訓，從而幫助他們獲得體麵的工作機會。在卡特彼勒基金會的支持下，2014年，約400名打工子弟學校教師和兩萬名學生直接從項目中獲益，另有約一千名教師和兩萬名學生間接從小額教師行動基金支持的數百項活動中獲益。

另外，我們也看到在發展經濟的同時，保護和維護環境是實現長期可持續發展的關鍵。卡特彼勒基金會支持專注於有效自然資源管理的環境項目，這就包括：針對青島和成都的中國城市的可持續發展和宜居城市建設，以及大河夥伴關係。

最後，我們認為隻有當人們的基本需求得到滿足，他們才能更有效地尋求經濟和教育的發展機會。卡特彼勒基金會通過支持中國扶貧基金會和國際機遇(中國)(以下簡稱“國際機遇”)等組織的小額無擔保信貸項目，幫助更多的人尤其是婦女找到脫貧的方式，獲得可持續的生計發展，為他們的家庭創造更美好的生活。此外，從汶川大地震開始，每一次自然災害，卡特彼勒基本上都是在第一時間行動，不僅是基金會提出現金形式的捐贈，而且我們和我們的代理商也捐助設備，同時員工也捐款給到這些地區，提供救助，這已經很多年了，從汶川地震到現在一直都有。(本文來自新浪公益)