近期，由中國重汽卡車股份自主研發的“TMES（卡車製造執行係統）”、“整車投入產出係統”、“大總成全流程掃碼追蹤係統”、“EPIS（績效考核信息係統）”等信息化係統相繼投入使用，這些信息係統助推“卡車製造”向“智能化、信息化”發展，對生產效率的提升和管理水平的提高發揮了重要作用。
一是開發完成了TMES（卡車製造執行係統）。該係統曆時一年半，卡車股份成立了相應的領導小組與工作小組，建立了統一的製造執行數據管理協同工作平台，實現CAPP與TRP3000的對接，製造BOM由工藝數據而來，同時實現從任一個產品、零部件、技術文檔或其他文檔出發，可以找到與之相關的所有數據，提高產品數據資源的使用效率。在係統研發過程中，企管、技術、各總裝部、車身及車架等單位齊心協力優化流程，確保了係統全麵投入運行。
二是自主開發完成了整車投入產出係統。企業投入產出表是一個“分析儀”和“控製器”。利用投入產出調查資料，建立投入產出模型，可以加強企業統計基礎管理工作，進行生產經營等多方麵分析和應用。企管部的軟件開發人員深入各現場部進行細致的調研，摸清工作流程，了解整車投入產出的需求，研發了適合卡車股份的整車投入產出係統。該係統與TRP3000係統直接對接，形成數據共享，對加強裝車物料的管理，確保資產的安全，為整車生產的投入產出分析提供科學依據起到重要作用。
三是持續優化TRP3000係統，並開發出一係列適應企業生產經營需要的軟件模塊。卡車股份軟件開發人員根據集團公司範圍內使用TRP3000係統各公司的需求做出300餘次優化，與其他信息係統實現數據共享、無縫對接，先後建立了整車交付“綠色通道”，整車訂購實現了“製造號”引導，實現了“自動接單”，對整車評審流程實現了網上信息溝通等功能。通過不斷的優化和升級，確保了信息係統高效可靠運行，為“卡車製造”做好了信息化支持。(本文來自中國重汽)
