自2011年起，公司科研部自發組織成立了科研團隊學習成長計劃（周末論壇），該周末論壇在周六的早上九點鍾開始，所以我們稱之為“九點道”。“九點道”主要進行工作上的收獲、心得和成長體會的分享。采用統一組織、自願參加的形式，到目前為止，該論壇已經進行了70期。
“九點道”作為科研團隊公認的交流平台，每一期論壇都有明確的主題，由一到兩名主持人進行主講，參會人員展開討論。主講人員提前準備好豐富精彩的資料，與會人員認真聽講、積極發言討論。該論壇通常控製在90分鍾以內，時間雖短，但大家所獲得的信息和取得的收獲卻是豐厚的，既開闊了眼界又發散了思維。
如以下典型：
第11-3-19期《假如今天是我生命的最後一天 時間管理》，提高了大家對時間管理的認識，對個人時間管理、工作效率提高、個人成長有很好的幫助作用。
第11-4-9期《國內外高空作業車企業及產品狀態淺析》，促進了大家對高車行業的認識、開闊了視野以及努力的方向。
第12-2-04期《“認真！快！堅守承諾！”科研部銘訓宣講》，明確了科研部團隊價值取向和使命，真正做到“認真！快！堅守承諾！”,不辱銘訓。
第14-4-26期《2013年度技術改進建議匯報》，統計分析了2013年度技術改進情況，總結了經常出錯的技術問題並提出合理的改進方式，增加了技術人員對設計質量的重視，對研發水平的提高有很大的促進作用。
第14-8-16期《如何做個好員工》，給大家分享了一些成功的案例和成長體會，激發員工主動學習、用心工作，對員工的自發成長起到很好的促進作用。
海倫哲作為一個高新技術企業，科研團隊作為核心技術團體，這支隊伍的素質和水平直接決定了公司核心技術的水平。“九點道”作為一個知識分享平台，對科研團隊的自主、自發成長、增加交流、提高團隊凝聚力、企業文化的建設起到了很好的促進作用。
我們正處於知識經濟興起和信息化、經濟全球化不斷發展的時代。全民學習、終身學習是這個時代的要求。隻有不斷促進學習，以學習力來推動創新力，小至個人，大至國家和民族，才會充滿希望。所以我們始終堅信，一個善於學習的團隊，才是一個充滿活力的團隊；一個渴望學習的公司，才能成為一個不斷發展的公司。
