近日,中國重汽豪沃客車公司組織了為期一天的“時間管理與績效提升”培訓。公司領導、管理部室副主任以上人員,直屬分部分部長、副分部長參加了培訓。
培訓以什麽是時間為題正式展開,貫穿講解時間與時間管理、個人時間管理與成果、組織時間管理與績效三大部分內容。培訓采用了理論講解、現場討論、實際案例分析練習等多元化模式授課,課堂氣氛活躍。(本文來自中國重汽)
近日,中國重汽豪沃客車公司組織了為期一天的“時間管理與績效提升”培訓。公司領導、管理部室副主任以上人員,直屬分部分部長、副分部長參加了培訓。
培訓以什麽是時間為題正式展開,貫穿講解時間與時間管理、個人時間管理與成果、組織時間管理與績效三大部分內容。培訓采用了理論講解、現場討論、實際案例分析練習等多元化模式授課,課堂氣氛活躍。(本文來自中國重汽)