天津勇猛機械製造有限公司董事長 王世秀 ：專注於玉米機研發製造
2013年是極不平凡的一年，中國農機行業步入轉型深水區，勇猛機械勵精圖治，取得了不平凡的成績。公司圍繞“實力·品牌·創新”的精品年發展戰略，全力提升產品創新、質量管理、營銷推進、品牌建設等關鍵能力，進一步打造核心競爭優勢。全年產銷突破3000台，進一步鞏固了大型自走式玉米收獲機的行業冠軍地位。公司整體搬遷至天津新廠區，企業發展更上一個新台階。
麵對嶄新的2014年，勇猛機械將繼續秉承“玉米收獲專家”的使命，堅持“科技提升品質，創新引領發展”的經營理念，專注於玉米收獲機械的研發製造，鞏固東北、進軍黃淮海、問鼎中原，再譜新篇。
第一，打造精品。隨著玉米機市場的不斷成熟，市場競爭日趨激烈，逐步形成“歸核化”——核心的競爭即為產品的可靠性和服務的及時性。用戶不再十分關注價格問題，而真正關心買到玉米機之後作業過程的保證能力——能否高效作業，能否服務及時。2014年要逐步推進精益製造模式和全麵質量管理體係，建立配件儲備中心，完善服務人員培訓，保證配件能夠及時到位，服務人員能夠獨當一麵：來之能戰、戰之能勝。讓勇猛玉米機成為用戶的致富方案，買得放心、用得舒心。務必深刻圍繞用戶的核心訴求做文章，我們不是簡單出售玉米機產品，而是打造精品“提供物”——一流的產品和服務，真正向用戶提供致富的整體解決方案。
第二，技術創新。創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達不竭的動力，因此在我們研發車間完工之後將建立研發中心，為中國的農機行業貢獻我們的一份力量。玉米機市場日趨成熟，要以提高產品可靠性為中心加強技術研發的創新，在技術研發層麵進行頂層設計，從根源上解決問題。勇猛公司不斷發展壯大，下一步重點布局的青貯機械、大型通用穀物聯合收割機要加快進度，搶占市場先機。在公司玉米機業務保持快速增長的同時，加強技術創新，尋找優勢產業機會轉化為公司的多元化業務，深化資源、能力、核心競爭力的組織路徑轉化。
第三，加強管理。我說過，五年之內我們的公司要成為技術先進、工藝先進、管理先進的現代化企業。隨著我們的公司不斷發展壯大，必須深化管理建設，隻有具備比競爭對手更強的執行力才能在激烈的競爭中勝出。因此我們聘請台灣健峰管理團隊為我們授課，參與管理，把企業打造成最堅強、最先進的管理團隊。
值此新春佳節到來之際，我謹代表勇猛機械全體員工向長期關注、支持公司發展的各級領導、經銷商夥伴、廣大農民朋友致以衷心的感謝和誠摯的祝福。祝大家新的一年，心想事成，萬事如意！
點 評 勇猛堪稱中國農機行業的一匹黑馬，專注玉米收獲機械，矢誌不渝提高產品質量。其成功堪稱偶然中的必然。據說該公司2013年玉米收獲機銷量已超過外資巨頭約翰迪爾。但勇猛麵臨的挑戰也不小：單靠玉米收獲機這一種產品能否在農機行業長盛不衰？如何向其他產品進行延伸也有待探索！
