中國重汽綿陽專用車公司按照集團公司和王牌公司統一部署，尊重市場規律，紮實有效開展各項工作，新年伊始已改裝汽車訂單排產已經超過100台，實現生產經營開門紅。
1月6日，綿陽專用車公司召開“讓製造精益化，打造改裝汽車一流品牌，產品質量誓師動員大會”。
綿陽專用車公司產品質量在市場上享受較高的知名度和美譽度，企業高度重視產品質量，始終堅持“用人品打造精品，用精品奉獻社會”的理念，為用戶提供最優質滿意服務。新年伊始，公司在產品質量、服務標準、經營管理等各方麵提出了更高的要求。公司要求，要全麵導入“讓製造精益化”，優化生產流程、提高生產效率、優化人工成本、提高工藝質量水平、嚴控采購成本，嚴格企業經營各環節，堅決落實到質量和效益上。合理優化生產布局，使生產布局更加科學、合理，發揮流水生產線最大的效能，達到最高產能；加強班組建設，增強生產執行能力。實行車間生產看板管理，將每個班組的每天生產計劃在看板上列出，及時更新生產計劃完成情況，每周小結，每月總結；加強質量體係建設，完善質量監督體係，修訂質量考核製度，提高產品質量；在原材料采購方麵嚴格按照比價程序，廣泛開展詢價，貨比三家，注重溝通技巧和談判策略，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本；縮短工位待料時間，提高工藝管理水平，嚴肅工藝紀律，提高產品產量；製訂詳細的員工培訓計劃，加強專業培訓，開展崗位操作技能競賽，提高員工素質。
