方圓質量管理工作:市場弄潮 質量為先

導讀:方圓,此外,不斷加大質量投入,完善檢測手段。先後投資5000萬元,購置了材料試驗機、碳硫高速分析儀、超聲波無損探傷儀、示波儀等高精密先進檢測儀器,及時預防和杜絕根本性質量事故的發生。相繼投資1.5億元,購置了數控切割機、激光切割機、鋼材預處理線、數控折彎機、數控液壓

方圓集團始終貫徹“以質量求生存,以管理促發展,創名牌產品,建一流企業”的生產經營管理方針,走質量效益型道路,視質量為企業的生命,狠抓質量,苦練內功,推動企業全麵發展。集團先後被評為“省級質量管理先進單位”、“山東省建設機械質量信得過明星企業”、“全國建設機械行業質量效益型先進企業”、“全國建設機械行業優秀質量管理企業”、“全國建設機械行業用戶滿意先進企業”、“中國工程機械行業30強企業”等稱號。1995年在全國建機行業首家通過ISO9001、ISO9002質量體係認證,2006年通過質量、環境、職業健康安全三體係整合認證,2007年榮獲“山東質量管理獎”,2011年榮獲“實施卓越績效模式優秀企業”稱號,2012年榮獲“煙台市市長質量獎”,2013年榮獲“全國‘質量月’活動優秀單位”、“全國混凝土機械行業‘用戶滿意十強’企業”等稱號。主導產品連續多次被中國質量管理協會評為“全國用戶滿意產品”、“山東省名牌產品”。“方圓”商標連續多年被評為“山東省著名商標”。

依靠質量提升推動企業發展,多年以來,方圓集團始終保持著持續、穩步、健康發展的良好勢頭,連續25年名列海陽市納稅貢獻榜首位。今年1—11月份,各項主要經濟指標均比上年同期增長30%以上,得到各級領導、社會各界的廣泛好評。

一、強化意識夯基礎,營造良好氛圍

針對產品質量,方圓集團先後提出“堅決製止粗製濫造行為”、“誰砸產品質量的牌子,就砸誰的飯碗”和“質量問題均屬故意造成”的質量教育要求,開展“質量月”活動,推行內部質量法製化管理,並通過多種方式開展教育活動,使之深入人心,讓每位員工充分認識到產品質量關係企業生死存亡的重要性,夯實了強化質量管理的思想基礎。

圍繞管理創新、技術進步和品牌提升,方圓集團提出“創新才能發展,競爭方有活力”,“創名牌,樹形象”,“人無我有,人有我優,人優我變,人變我新”,“科技創新,與世界同步”,“精工細作,創方圓品牌”的經營思想,建立新的機製、新的體係、新的思路、新的框架和新的模式,催生發展的動力,夯實發展的基礎。

此外,集團相繼投資2000萬元,建成方圓誠信金鼎博物館,展示企業43年的發展曆程及企業文化,營造濃厚的質量文化氛圍,樹立“誠信為本,誠實守信,依法經營,奉獻社會”的經營理念,推動質量文化建設健康有序發展。2013年方圓誠信金鼎榮登吉尼斯世界紀錄,彰顯和昭示方圓集團誠信市場、誠信用戶、誠信天下的理想、目標和追求。

二、建章立製強化監督,形成有效控製

為加強生產環節的監督與控製,方圓集團先後製定了《外購物資檢驗製度》、《工序檢驗製度》、《產品最終檢驗製度》等係統的檢驗製度及一整套完善的產品質量考核製度。編製了符合企業特點的《質量手冊》和《程序文件》,強化全過程的質量管理、過程監督和環節控製,從設計、試製到生產、服務,從外協、外購、原材料進廠到成機出廠,嚴格按標準組織生產,按製度步步控製,按程序道道把關,按職責層層監督,按性能嚴格試驗。

此外,集團成立專門的考核小組,由集團質量管理處牽頭,每月一次對各基層單位進行質量工作專門考核,考核結果與單位利益、職工獎金直接掛鉤,獎優罰劣。集團設立質量管理獎、質量改進獎等獎勵項目,每年用於此種獎勵的金額均達100萬元以上,確保各項製度落到實處,全麵激發和調動職工提高產品質量、強化過程控製的積極性和主動性。

三、重視投入提升素質,建立根本保障

方圓集團注重對強化質量管理的投入,一方麵采取公開招考、請進來教、送出去學、長期輪訓等綜合方式,加強對質檢人員素質的培養。堅持“持證上崗”原則,定期進行民主考評和業務考核,不合格者及時撤換,造就出一支技術水平過硬又有權威性的質檢隊伍。

此外,不斷加大質量投入,完善檢測手段。先後投資5000萬元,購置了材料試驗機、碳硫高速分析儀、超聲波無損探傷儀、示波儀等高精密先進檢測儀器,及時預防和杜絕根本性質量事故的發生。相繼投資1.5億元,購置了數控切割機、激光切割機、鋼材預處理線、數控折彎機、數控液壓衝鑽複合機、落地鏜銑加工中心、龍門加工中心等專用生產加工設備,各類產品關鍵部件的焊接全部采用機器人焊接工藝,塔式起重機施工升降機等主導產品的油漆噴塗均采用先進的蘸漆附著工藝,有效保證了產品的內在及外觀質量。

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