最近，一件事情引起了山西混凝土行業的集體關注，一家混凝土公司編輯出版了一本名為《混凝土企業的經營與管理》的書籍。此書的出版為混凝土行業經營管理提供了參考，填補了行業關於案例性書籍的空白，而書籍主編——山西華基混凝土有限公司總裁張真弟的治企之道，也讓同行們深深折服。
山西華基混凝土有限公司總裁張真弟
華基：混凝土行業傳奇
2000年，山西臨汾由地區轉型為地級市，城鎮化腳步的加快為混凝土公司的產生和發展提供了廣闊的空間，在隨後的十年時間裏，70多家商品混凝土生產廠在臨汾建立，山西華基混凝土有限公司是在這樣的背景下誕生。
2010年4月10日，華基舉行正式投產運營慶典暨砼產業發展創新研討會。200多位來自省、市、縣三級的專家、工程技術人員、企業家圍繞砼產業“低碳、綠色、循環”的主題，進行了深入的探討交流，為臨汾混凝土產業謀劃生態與和諧的發展前景。作為一個新的企業，能夠站在行業發展的前沿考慮行業前途問題，充分證明了華基領導人的高瞻遠矚和與眾不同。
隨後，華基陸續承接了國家重點工程大(同)西(安)鐵路臨汾段、臨汾市重點工程河西新醫院、襄汾縣重點工程汾河治理等項目工程。華基迅速成為臨汾投資額度最多、現代化程度最高、生產能力最強的高品質大型綠色混凝土產業基地，同時也被評為中國混凝土行業標杆企業和優秀企業。
三一創富故事：山西張真弟的華基夢
“紅色”式經營管理的創富路線
華基的成功自然也有自己的製勝法寶。混凝土企業的成功發展一方麵取決於軟實力，即經營管理的水平；一方麵取決於硬實力，即高性能、高品質的機械設備。華基兩者兼有，因此能夠在行業中一路馳騁。
2009年底，華基成立之時，張真弟就購買了三一重工全套的混凝土設備，華基與三一的緣分就此開始。張真弟說，選擇三一不是偶然的。三一在工程機械行業處於領導地位，產品和服務品質都不錯。他經常參加三一的客戶活動，從活動中也更多地了解了三一。三一做到全球工程機械行業的領先位置，憑的是先進的管理理念和過硬的產品服務。張真弟佩服三一重工董事長梁穩根的經營哲學，在建立華基之時就暗下決心向這家全球領先的工程機械企業學習。華基在企業色調的選擇上鍾情於紅色，這與三一設備的紅色自然的融合到了一起，也預示著華基的事業發展能像三一“紅”那樣在行業中閃耀光輝。
三一創富故事：山西張真弟的華基夢
目前，華基擁有三一攪拌站4套、攪拌車70餘輛、泵車14台，其中包括曾創造最長臂架泵車吉尼斯世界紀錄的72米長臂架泵車。這些先進的設備讓日益壯大的華基在市場上開展業務遊刃有餘。
不同於大多數的混凝土生產企業，華基在擁有工會組織的同時，還成立了黨支部。身兼黨支部書記的張真弟說，他自己就是一名黨員，深知黨組織建立的重要性，黨員在社會建設中發揮的影響力是巨大的，而在一個企業中，一名黨員同樣可以發揮出模範帶頭作用，以充滿正能量的言行去影響普通員工，最終給公司帶來強大的生產力。張真弟帶領著華基人走的是一條“紅色路線”。這條“紅色路線”有與三一重工的默契合作關係，也有更深層次的經營管理理念——人文關懷、鐵的紀律以及責任擔當。
三一創富故事：山西張真弟的華基夢
永不終結的華基夢
盡管已經取得了輝煌的業績，但張真弟並沒有止步於現狀，為了讓華基在未來的競爭格局中更具核心優勢，他已經決定建立綠色環保站，響應國家對混凝土行業的政策要求;同時，為了讓華基的品牌保持高純度，張真弟計劃開石料廠、製砂廠，一方麵是基於成本的考慮，更重要的是從源頭上把關，確保產品質量。
隨著華基施工車輛的增加，他還打算開汽車維修廠，既可以滿足自己公司車輛維修需要，又能延長產業鏈，增加額外盈利收入。總之，隻要是談論有利於華基的發展的事情，張真弟的思考就不會停止。他說：“華基的成功與三一密不可分。我們需要三一繼續給予支持和幫助，共同發展。華基夢想就是不斷求得行業最好，因此，華基夢不會停止，我們會一直為此努力。”
