為了促進QC活動的深入開展，加強公司內部橫向交流，解決工作中重點和難點問題，鼓勵員工大膽創新、節能降耗、挖掘增效，提高服務質量和產品質量，11月2日，山重建機召開了部長級QC發表大會。
本次活動的評審組由公司總經理夏禹武，黨委副書記陳頌東，副總經理謝文成，財務總監王四榮，副總經理於永康、王躍欽、倪林，培訓總監古田一男、質量總監宮脇昌広等12人組成。發表人員來自公司19個部門的24位部門長。
發表會采取成果介紹、接受提問、評委打分三步進行。此次發表的24項QC成果，從抓關鍵、抓薄弱環節入手，均緊扣公司的生產經營來展開，充分發揮了QC小組“小、實、活、新”的特點，嚴格按照PDCA循環，運用多種數據統計方法，做到了選題務實、目標明確、圖表說話。在提問環節中，評委從選題、原因分析、對策與措施、效果檢查、報告質量等方麵對各QC小組課題進行了評審和精彩點評，客觀分析了存在的不足和需改進的地方，為下一步QC活動的深入開展提供了寶貴的經驗和意見。
在大會總結過程中，副總經理於永康強調，目前山重建機的產品質量與既定目標還存在著差距，質量提升慢、效率差異大等現象依然嚴重。QC活動就是著眼於質量的提升，不僅是產品質量，同時還包括銷售服務質量、成本管理質量等多方麵。於永康指出，QC活動注重解決
實際問題，不能流於形式，需要大家麵對麵地溝通交流，集小組智慧，各抒己見，而QC活動發表大會就是一個相互交流學習的平台，在相互交流過程中，其他人也會得到啟發，以便更好地推進下一步質量改進活動。今天的發表，總的來說是好的，但也存在著不少問題。QC活動是一個長期的過程，希望大家總結問題，分析原因，製定對策，以推動QC活動更好開展，持續提升公司的質量水平。
據悉，公司自今年4月底成立QC推進小組以來，至11月2日部長級QC發表大會，曆時六個多月。期間，公司專門組織相關人員對各部門部門長、主任、內審員進行了11次的QC培訓，培訓人數達103人。
