10月18日下午，西築公司召開中層以上幹部大會。中國交建黨委常委、副總裁陳雲等4人出席了會議。中國交建黨委組織部副部長朱朝暉主持會議並宣布了中國交建關於西築公司主要領導調整的決定。
中國交建調整西築公司主要領導
中國交建和中國交建黨委決定，建議楊向陽任西築公司副董事長、總經理（法定代表人）、黨委書記；建議免去李世坤西築公司總經理（法定代表人）職務；建議免去郭晉宏西築公司黨委書記、黨委委員、董事、副總經理職務，待年滿60周歲辦理退休。
陳雲副總裁在公司中幹大會上講話時對西築公司近年來的工作給予了充分肯定，對調整西築公司領導班子作了說明。他指出，這次調整，是中國交建黨委從集團改革發展大局出發，充分考慮西築公司當前和長遠發展需要，廣泛聽取各方意見，經過通盤考慮、深入考察、慎重研究作出的決定。此次幹部調整任命，進一步優化了西築公司領導班子結構，充實了領導班子的力量，將有利於促進西築公司更好地發展。
陳雲指出，中國交建黨委認為楊向陽同誌擔任西築公司副董事長、總經理、黨委書記是合適的。向陽同誌作為公司法定代表人，對公司國有資產保值增值和經營發展負總責，責任重大，希望不負眾望，盡快適應新的崗位角色要求，一心為公，恪盡職守，提高統攬全局能力，把握好企業發展方向，發揮好黨委的政治核心作用，抓好班子，帶好隊伍，堅持高標準、嚴要求、善溝通，多交流，當好企業的帶頭人，與世坤同誌一道，團結班子成員形成合力；班子其他同誌要全力支持向陽同誌的工作，恪盡職守，勤勉履職，帶領廣大幹部職工，把西築公司的事業發展得越來越好。
陳雲要求，西築公司要加強內部管理，持續改革創新，促進企業穩定發展；領導班子要增強責任意識、憂患意識，密切關注國內外經濟走勢，結合“五商中交”戰略要求，盡快調整戰略規劃，主動細化集團的戰略思路，在集團產業鏈中找準自己的價值定位，在主動為產業鏈上下遊的服務中創造自己的價值，發揮應有作用；認真梳理管理方麵的問題，開展集中整治，在精細化管理方麵下功夫，切實提高企業管理水平；切實采取措施，提高產品質量，增強公司產品市場核心競爭力，努力擴大市場份額，加快新產品研發步伐，提高市場占有率；對群眾反映強烈的問題要大膽管理，堅決查處，決不能好人主義、姑息遷就，努力營造清明廉潔、積極向上、作風硬朗的管理氛圍，推動企業健康發展。牢固樹立正確的權力觀、地位觀和價值觀，抓好領導班子自身建設。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、價值觀，團結協作、互相支持、互相補台，不謀私利、不搞小動作、不計較個人得失，以高度的責任心和緊迫感，一心一意謀發展，全力以赴抓經營;要切實轉變工作作風，加強學習和修養，“多謀事、少謀位”，多研究企業經營理論，多借鑒優秀企業的經驗，認真分析西築公司當前麵臨的困難和問題，堅定發展的信心，創新思路，大膽革新，從長遠發展考慮，製定切實可行的措施，凝聚共識，匯聚正能量，團結帶領廣大幹部員工，以“不懈怠、不耽誤”的幹勁，推動西築公司加快結構調整，創新商業模式，打造“升級版”，讓具有五十多年光榮曆史的西築煥發新活力，為建設“五商中交”貢獻自己應有的力量。始終堅持正確的用人導向，打造風清氣正的幹部隊伍, 要認真按照“靠得住、能幹事、在狀態、善合作”的用人標準，建立幹部的聘任、交流、問責和退出機製；要重用那些公道正派、敢於擔當、沒有私心私利、真心實意服務企業發展的幹部，旗幟鮮明地反對“小團體”、“小圈子”，防止和克服老國企的“親屬關係”、“裙帶關係”的不良影響；通過科學的績效考核機製，調動廣大幹部員工的積極性和創造性；大力選拔和培養德才兼備、業績突出的中青年幹部，為他們搭建發展平台，創造實幹機會，為加快推進西築公司創新升級培育優秀的人才資源。要以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，推動西築公司各項工作邁上新台階，要通過這個活動，認真貫徹落實中央的“八項規定”和集團的具體要求，深入查找班子成員在“四風”方麵存在的問題，率先垂範，改進作風、樹立威信，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做，以新作風、新形象，贏得廣大幹部職工的信賴和支持；要將這次教育實踐活動與西築公司的發展緊密結合，認真分析企業發展過程中存在的問題和不足，分析未來麵臨的風險和挑戰，製定切實可行的改革措施，切實改進工作作風，以嶄新的精神麵貌和工作態度，推動各項工作邁上新台階。希望西築公司新一屆領導班子能夠以此次班子調整為新起點，團結帶領廣大幹部職工，進一步統一思想，堅定信心，以新理念、新思路、新舉措，爭創發展新優勢，創造發展新業績，為全力打造“升級版”西築，為實現 “中交夢”、踐行“中國夢”，做出新的更大貢獻！
會上，公司原黨委書記郭晉宏表示，完全服從和堅決擁護中國交建的決定，衷心祝願西築的明天會更好。郭晉宏說，因為已到退休年齡，我即將告別工作崗位。此時此刻，我衷心感謝集團黨委，感謝西築全體幹部職工對我的接納、關心和工作上的支持。我在西築工作了四十多年，親曆了西築從一個築路機械維修製造企業發展成為國內築養路機械研發製造先進企業。四十年，對宇宙變遷不值得計量，對世界變化隻是長河一瞬，但對我個人來說，是不短的人生履曆，社會閱曆。回首這段歲月，令我感到欣慰的是，沒有虛度光陰，我對西築傾注了全部的精力和汗水。幾十年來，同呼吸、共命運的經曆，已經把我和西築緊緊地聯係在一起，雖然我即將離開工作崗位，但西築公司的每一步發展，我都會關心、支持，企業的每一點變化我都會高興、喜悅。我會永遠珍惜，不斷回顧，牢記與大家建立的友誼和感情。
李世坤董事長表示堅決擁護集團的決定，作好董事長及董事會的所有工作，支持以楊向陽為首的新的經營班子的工作。李董事長說，我從2006年9月擔任西築公司總經理職務，生產經營各項指標從2006年到2011年都在增長，但近兩年因受市場的影響，指標雖然有所下降，但仍然遠遠低於同行業下滑水平。成績是在各級領導和全體員工的支持下取得的，感謝大家對我工作給予的支持。企業要進一步向前發展，需要更有能力的年輕人。新老交替，這也是很正常的規律。西築公司從原來在三個億徘徊，發展到現在的規模，又有這麽好的生產環境，現在還有中交做強大的後盾支持，我相信，公司在新一屆經營班子的領導下，緊跟中國交建的發展步伐，在各級領導的支持下，在全體員工的共同努力下，西築公司一定會蒸蒸日上，我們的明天一定會比今天更美好。
楊向陽總經理（法人代表）、黨委書記表示，完全服從組織安排，我將緊密依靠和團結全體幹部員工，恪盡職守、勤奮工作、創新進取、廉潔奉公，堅決落實集團領導的各項要求，忠實履行組織賦予我的光榮職責和神聖使命，奮發圖強，以優異的工作業績，回報組織的重托、領導的關懷和大家的期待！
楊向陽表示，作為西築新一任領導人我將嚴格要求自己，時刻保持清醒的頭腦，團結班子成員，緊密依靠和帶領廣大幹部員工，積極將思想統一到中國交建改革發展的總體思路上，在前任領導創造的業績基礎上，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的態度，奮發有為，圍繞“五商中交”全力打造“升級版”西築；堅持改革，發揮自身資源優勢，創新發展模式，提升管理水平，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，努力將具有55年光輝曆程的西築，建設成為“中國道路建設與養護工程先進的專用設備供應服務商”，“服務中國公路建設事業，引領中國築養路機械發展”，“為顧客創造精品，為員工創造機會，為股東創造效益，為社會創造財富”，讓全體西築人能夠更加愉快的工作，更加幸福的生活！
西築公司副處級以上領導幹部參加了大會。
