一是“抓”快速推進，加大工作力度，以隻爭朝夕的精神，搶抓國辦函35號文件精神機遇，下大力抓投資、抓項目；
二是“抓”時間表製定，相關項目的業主建設單位要製定好項目建設時間表，按照時間節點要求，倒排工期，政府相關各部門明確分工，對重點項目實行目標責任管理，強力推進項目建設；
三是“抓”團隊服務，各業務主管部門成立項目跟蹤、檢查、協調、督促工作組，成立專門的調度小組，對項目進行集團化管理，強化項目服務工作。
四是“抓”協調配合，各有關部門在項目的管理過程中加強協調，通暢溝通渠道，做好協調工作，加強業務學習，做到部門與部門間的“無縫對接”；
五是“抓”督促檢查，項目的主管部門和業主方要層層建立目標責任製，確保投資任務落實到具體項目、落實到具體時間節點，相關的項目主管部門和督查部門加大督促檢查，做好溝通、協調、聯絡、督促工作；六是“抓”重點突破，全縣強化意識，以現有的產業做大做強為基礎，拉長產業鏈，發展資源深加工，培育新興產業。
