近期,陝汽公司榮獲陝西省設備管理協會——第五屆陝西省設備管理優秀單位稱號。這份榮譽的獲得,不僅是對陝汽整體設備管理工作的認可,更是對我公司設備管理人員工作中不斷開拓創新的肯定。
陝汽在深入推進TPM管理,使全員設備維護向全員生產力維護過渡,實現了企業設備綜合效率最大化,在關注設備故障的同時關注設備開動率和生產組織預案。以重點設備和生產瓶頸設備為突破口,以風險源識別與防控工作為落腳點,建立了故障價值停機率數據模型。落實指標管理和對標管理,探索完善了萬元固定資產維護費用和庫存指標,並堅持開展設備高技能人才評選活動,搭建設備技術人員相互交流的學習平台,在公司內部建立了高技能設備維修人才隊伍,確保了公司設備的穩定運行。