日本在泰國工程機械市場中占據領先地位。市場上有40%以上的液壓挖掘機來自小鬆(Komatsu)、神鋼(Kobelco)和日立(Hitachi)這三大日本製造商。作為日本最大的製造商，小鬆公司在挖掘機和裝載機的市場份額中均達到了30%，同時還占據了電動壓路機和推土機5%的市場份額。
和小鬆公司不同，其他的日本廠商，如神鋼、日立、酒井(Sakei)和古河(Furukawa)等隻在一種或幾種設備市場上取得了成功。神鋼和日立隻在挖掘機市場，酒井隻在滾軋機市場(占比15%)上具備競爭力，而古河隻占裝載機市場份額5%。這些日本廠商在各自的設備市場中憑借“質優價廉”參與競爭。
美國也是泰國工程機械市場的主要競爭者之一。除在挖掘機市場中以29%的份額排名第二以外，美國廠商在大多數的設備市場份額中占據首位。美國廠商在電動壓路機和推土機市場中占比90%以上。此外，泰國銷售的80%以上的滾軋機和60%以上的裝載機也為美國品牌。高質量和技術先進是美國廠商的主要優勢，他們在更看重技術、性能和耐久性的設備市場中占據統治地位。但是，美國產品通常售價稍高，這使其在更看重價格而非質量的設備市場競爭中處於劣勢。
美國進口產品在價格上的劣勢部分源於高昂的運輸費用。在大型工程機械設備的運輸上，美國和泰國間遙遠的距離如同給其競爭對手創造了增值效果。一家美國品牌的主要經銷商表示，美國產品的運輸成本最高占到了產品總成本的10%。為了克服成本劣勢，美國廠商主要從建立在泰國附近地區的製造廠向泰國出口。例如，泰國市場上80%的美國品牌挖掘機來自美國建在中國和日本的工廠，這就解釋了中國為何是泰國工程機械的第二大進口來源地。同樣，泰國從日本進口的金額中也包含了某些美國品牌的產品。
泰國工程機械市場份額的30%來自於政府采購，但這些采購隻限於新設備。來自從事大型公共基礎設施建設的大型國內承包商的需求占據了另外30%～35%的市場份額，而且主要是對新設備的需求。從事房地產項目和其他私營工程的小型承包商的需求占據了其餘的市場份額，這些承包商由於資金有限，一般都會購買二手設備。不管承包商經濟實力如何，一般都不會租賃設備。私營部門的設備采購主要由當地的銀行和金融機構提供貸款支持。
政府采購一般通過招標方式進行。大多數情況下會要求投標者是泰國的注冊公司。此外，政府采購會涉及更多的人員和更長的時間以便做出決定。有意願的供應商應該在進程的最初階段，即當實際用戶準備提出其要求規格的時候就開始有所準備。這樣可以確保其提供的產品符合用戶的要求，因而具備競標的條件。由於泰國政府設立了一個委員會，可以決定包括工程機械在內的主要設備的政府采購計劃，因此供應商們還必須發展同許多相關人員的人際關係。正確的策略和良好的人際關係是不可或缺的重要因素，同時當地公司與其外國同行相比也占據優勢。因此建議有意向的企業能夠和一家當地代理商共同開拓泰國市場。
若想在私營設備市場上獲得成功，同樣需要一家當地經銷商的幫助。私營用戶在購買產品時主要考慮的是當地經銷商的聲譽和提供售後服務的能力。另外，在競爭激烈時良好的客戶關係往往起決定因素。
