方圓集團始建於1970年，自1984年跨入建設機械行業以來，堅持“以人為本，科技興企”的經營理念，大力推進科技驅動戰略，依靠技術進步，推動企業長足發展，提升傳統產業，加快產品的更新換代和結構調整，實現經濟增長方式的根本性轉變，目前，集團生產的建設工程機械產品達到三十大係列、一百八十多個品種，產品遍布全國，並遠銷海外。
方圓集團堅持“發展經濟，人才先行”的方針，本著“引進、培養和使用相結合”的思路，實施人才工程，造就一支能打硬仗的科技隊伍，夯實發展基礎。
集團積極創造條件，將各類人才洽談、科技成果展示活動引到集團舉行，形成“磁場”，使科技人才、技術項目直接與企業“接觸”，達到“築巢引鳳”的效果。同時，充分發揮引進人才的輻射作用，以人才引人才。另外，方圓集團先後與國內二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結緣，形成了聚才借才的“能量庫”。
方圓集團始終堅持“兩個至上”，一個是用戶至上，一個是人才至上。人才至上，就是要創造條件，讓科技人才的價值得到尊重和體現。一是在收入分配上，向人才傾斜。推行與崗位、技能、貢獻、效益掛鉤的工資製，對專業技術人員實行以內聘職稱為標準的職稱工資，使工資按科研人員、一線工人、管理人員拉開檔次。二是在生活待遇上，向人才傾斜。對專業技術人員，保證他們享有三室一廳的住房，配備了各種生活設施和先進的交通、通訊工具，對專業技術人員在子女上學、就業、家屬安置等方麵予以優先考慮，妥善安排，解除他們的後顧之憂。人才工作領導小組經常了解專業技術人員的生活情況，及時解決生活中遇到的各種問題。為照顧單身青年專業技術人員，職工食堂餐廳化，職工公寓旅館化，成立娛樂中心、青年活動室，優化生活環境，使各類人才全身心地投入工作。三是在提拔使用上，向人才傾斜。製定了以工作實績考核、選拔技術和管理幹部的製度，任人唯賢，不拘一格地重用有能力、有作為的人才，大膽委以重任，讓其擔任企業主要領導或科技帶頭人。工作中，對他們充分信任，放手使用，賦予相應的用人自主權、財務使用權、生產調度權、經營決策權，使其盡情發揮自己的才能，不斷做出新貢獻。
二、重視科技創新投入，多方位夯實技術創新基礎
方圓集團堅持大投入、高標準、高水平的原則，為各類人才提供展示才能的平台，讓各類專業技術人才釋放能量，發揮作用。
方圓集團於1997年組建集團技術中心，成立了由分管技術、生產、經營、財務負責人組成的技術委員會，並且聘請高等院校和科研院所有關專家與集團科技帶頭人、拔尖人才共同組成了專家委員會。建立起集技術決策、技術谘詢、技術管理、研究開發、推廣應用等為一體的技術創新體係。2000年，集團又投資3000餘萬元，建起了建築麵積9000平方米的科技中心大樓，集產品功能測試、計算機輔助設計、新產品展示等多種功能為一體，使集團的研發條件得到全麵改善。此後每年追加投入，改善和優化硬件設施及軟件配備，在設計過程中使用先進的solidworks三維設計軟件，使所設計的產品更直觀、更準確，便於溝通和更改，大大提高了產品研發、技術創新的速度和效率。
方圓集團提出“以人為本，科技興業，產業報國，奉獻社會”的經營理念，充分依靠科技人才，加快創新步伐，優化產品結構，拓展經營領域，開辟全球市場。
三、激勵科技創新活力，多方式催生技術創新成果
方圓集團設立了科技進步獎勵基金，製定了《新產品開發、技術革新獎勵辦法》等一整套完善的技術創新管理製度、技術創新成果獎勵辦法及技術創新標兵評選辦法，為技術創新工作創造了良好的政策環境。新產品投放市場按比例提取利潤予以獎勵。技術創新大會每年召開一次，對年度內做出突出貢獻的科技人員予以重獎。召開方圓集團首屆科技大會，根據多年來對企業發展做出的貢獻，評出“科技功臣”予以重獎，鼓舞廣大科技人員技術創新的熱情。連續幾年，集團每年都有20個以上的產品投放市場，新產品產值率保持在30%以上。2012年，方圓集團共開發出HZS180D型箱式混凝土攪拌站，HZS50、HZS75型船載式混凝土攪拌站，YZD25型幹混砂漿攪拌站，FZ係列渣漿泵，KJYJ-1250、KJYJ-1500型框架式壓力機，履帶式攪拌運輸車等新產品25個，獲得國家5項，FYG5120THB型車載泵、HBMD-90/16-180S型煤礦用混凝土泵、FYG5313GJBC型混凝土攪拌運輸車榮獲“山東省技術創新優秀新產品獎”，HBMD-90/16-180S型煤礦用混凝土泵榮獲“中國機械工業科學技術獎”，HZS120D型混凝土攪拌站等產品連續榮登“中國工程機械年度TOP50榜”。
為使集團的科研管理水平與世界接軌，每年都選派工程技術人員和管理人員到美、日、德、法、俄羅斯等發達國家考察學習，每次出國，集團均對派出人員下達任務指標，或拿出“匯報產品”，或交出調查報告，做到次次有任務，人人有擔子。
方圓集團把產品研製開發的方向定位於市場，市場需求什麽，就開發生產什麽。近年來，國家加強宏觀調控，將投資重點轉向基礎設施建設和重點建設項目上來，集團審時度勢，壓縮小型建設機械的生產量，瞄準市場，實施激勵措施，積極開發技術含量高、性能優良、節能環保的大中型建設機械、工程機械產品，以適應大用戶、大工程、國家重點建設項目的施工需求。連續幾年，有20種產品獲省級以上科技進步獎及優秀新產品獎。在此基礎上，集團培育了專業化的銷售隊伍，在全國設立駐外銷售機構，有重點、有選擇地在全國設立經銷網點360個，形成了覆蓋全國各地集信息多、反饋快、效率高的銷售網絡.與此同時，推行CRM管理係統，改善與銷售、市場營銷、客戶服務和支持等領域的客戶關係，推動各類新產品迅速走向市場，為京廣高速鐵路、青藏鐵路、武廣客運專線、哈大高速公路、長江三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程、蘇通大橋、首都機場、北京西客站、南京奧體中心、海陽核電等國內外重點工程及國防工程建設提供了優質服務，創造出良好的經濟效益和社會效益。
