為全麵提升職工的專業技術技能水平，搞好企業職工技術素質培訓的“傳、幫、帶”，方圓集團大力推行“以師帶徒”的管理模式，促進和加強技工隊伍的鍛煉與成長。
該模式嚴格規範師傅的標準和確定辦法，要求師傅道德品質優良，忠誠企業，忠誠崗位，具備較強的專業技能，能夠獨立解決完成本專業領域中的疑難問題，具有一定的理論水平，能夠講解、傳授和指導他人工作，師傅每帶一個徒弟，集團將根據崗位及領域的不同，給予相應數額及檔次的補貼。
確定了師傅以後，在對徒弟的確定上也作出明確要求：尊師重道，有良好的道德品質，忠誠於企業，熱愛本職工作崗位；具有好學上進、積極進取的思想意識，願意求師學藝、增長才能。
師徒關係的確立需經集團審核、批準、備案，並實行動態管理，推動集團內部再次掀起“尊師重教、互學共促、學幹結合、注重實踐”的良好學習技能風尚，職工隊伍展現新風貌。
