在國內市場低迷、國際市場需求減弱的嚴峻形勢下，2012年，工程機械出口總額182.24億美元，同比增長14.48%，從國際大環境和國內市場來看，工程機械產品外貿形勢不容樂觀，2013年可能會略有增長，甚至持平。
現在困難重重，危機頻現，但是從國家層麵到企業都應該抓住危中的“機”，以更開闊的視野和更高的高度製定行業和企業的發展戰略，爭取在下一個發展循環內具備絕對競爭力。
前幾年投資拉動的大規模基礎設施建設給我國工程機械行業發展帶來了前所未有的機遇，但是隨著投資規模過大，CPI高居不下，國家對投資規模不斷收緊，國內市場需求2012年繼續快速萎縮。雖然發改委四季度出台了一些基建項目，但是從批準到實施還需要一段時間才能傳導到工程機械行業。
海關統計數據顯示，2012年前兩季度工程機械出口呈現出量價齊升的喜人局麵，一定程度上為很多內外貿兼顧的企業減輕了壓力。三四季度出口數據開始掉頭向下，雖然有小幅震蕩，但總體趨勢是持續下行，2012年12月的數據十分不樂觀，經濟複蘇仍然任重道遠。
根據海關統計數據，2012年我國工程機械產品中，超過2億美元的商品24種，24種商品的出口總額達到156.83億美元，占總出口額的86.11%。24個項目中除了一個零部件項目和5個主機項目出現出口下滑外，其他均呈現不同程度的上漲，說明我國工程機械行業依然處於上升通道，並且競爭優勢依然明顯。
傳統市場穩定新興市場搶眼
亞洲依然是我國工程機械出口的傳統最大市場，雖然市場份額依然達到42.72%，但卻是近5年中的最低點，比上年同比減少了近3個百分點。歐洲一直是市場份額第二的市場，走勢基本平穩，除了2009年有小波動之外，市場份額基本穩定在16%左右。歐盟15國和俄羅斯是歐洲的主力。非洲稍稍超過拉美位居市場份額的第三位，非洲也是波動較大的市場，經常會出現2%~3%的市場波動。但是由於非洲的基礎設施薄弱，所以市場容量和潛力十分可觀。拉美略低於非洲居於第四位，但是拉美市場呈緩慢穩步上升的趨勢。和非洲類似，由於基礎設施薄弱，加上經濟水平和貿易環境優於非洲，所以拉美有可觀的市場潛力和樂觀的前景，巴西、委內瑞拉、加納都是近年市場活力較強的國家。以美國為首的北美洲市場是相對穩定的大市場，2012年美國市場同比增長23.55%，似乎看到了一些經濟複蘇的希望。中東市場從來不應該被忽視，2012年我國工程機械對中東出口15.63億美元，同比增長28.96%，沙特、阿聯酋和伊朗三國傳統市場占到了近70%的份額。大洋洲市場基本是澳大利亞市場，2012年對澳大利亞出口同比增長29.53%，表明市場環境良好，經濟發展穩定，工程機械出口穩步增長。
培育優勢積極創新
前幾年的行業大發展，供需兩旺，大家其樂融融，產能一擴再擴，攤子越鋪越大，使得運營成本不斷攀升。但是政策調整，國內市場急劇萎縮，對於一些產品單一、技術同質化嚴重、應變能力差的企業幾乎是致命的打擊。絕大部分主流工程企業營收同比下降，但是在一片暗淡中，也能看到了亮點。
工程機械自身的特點使得代工門檻相對較高，因此來料加工和出料加工規模並沒有出現像電子、紡織品等其他產業那樣占據行業比例過高的情況。中聯重科並購意大利CIFA正是全能之後的冠軍之路，通過對工程機械領域有實力的企業的並購，使得企業在成長過程中的步子更穩、更快、更準地獲得冠軍。
從2012年在上海舉辦的上海寶馬工程機械展上展示的產品來看，各工程企業都意識到了創新的重要性和必要性，都加大了科研、創新的投入力度。在寶馬展上，徐工展出了400噸的礦車，並透露3600噸履帶式起重機也已經定型。中聯重科展出了2000噸全路麵吊車、101米碳纖維泵車、300噸礦用挖掘機等世界領先產品。山推大功率推土機也將成為新的亮點。在科技創新的帶動下，我國工程機械產品的國際競爭力將會越來越強，“走出去”將可持續發展。
海外並購修煉內功
2012年對於中國工程機械行業來說也是不平凡的一年，一年中出現了4起跨國並購案例。
2012年1月，隸屬於山重集團的濰柴集團收購了意大利遊艇製造企業法拉第，同月柳工收購了波蘭的HSW，這兩個並購案拉開了工程企業海外並購的大幕。接下來三一收購德國大象，徐工收購德國普茨邁斯特，濰柴收購德國凱傲和林德，可謂是波瀾壯闊。以前都是外資收購中國企業，2012年出現的中國工程企業海外並購不禁令人眼前一亮。上述企業並購不像前些年家電行業的並購案那樣陷入泥潭，上述公司並購後都對自己的業務形成了直接的補充，或者使產品質量有了質的提升。如中聯並購意大利CIFA後，借助其領先的碳纖維技術研製出了超過100米的碳纖維臂架泵車;柳工收購HSW後，直接形成對推土機板塊的補充;徐工和三一完成並購後，中國的混凝土設備基本形成了壟斷;濰柴收購凱傲後將很快突破我國工程機械瓶頸之一的液壓技術。
