春節前夕，雷沃挖掘機再度收獲大訂單，雷沃挖掘機麾下的經銷商歐賽博，在山東濰坊舉行的攜手雷沃•共創財富——雷沃挖掘機2012大型創富年會上再次摘得碩果，單場推介會收獲103台雷沃挖掘機訂單。
在嚴峻工程機械市場形勢下，2012年雷沃挖掘機迅速將應對市場變化的戰略方針和政策延伸至市場終端，幫助代理商調整經營思路，提高市場運作能力，同時給代理商提供更多政策和資源支持，使代理商能更全心地投入雷沃挖掘機終端銷售。
歐賽博是雷沃挖掘機山東濰坊代理商，在雷沃挖掘機競爭性增長理念的帶動下，麵對“入冬”的市場環境，歐賽博不畏嚴寒，急時調整業務結構和運作模式。歐賽博公司王成利董事長介紹說，雷沃挖掘機“創新模式、能力提升、競爭增長”市場方略對歐賽博的發展起到了至關重要的作用。在這一方針的指導下，歐賽博充分認識自身問題，調整業務模式，確立挖掘機業務核心，並快速行動，公司經營狀況很快好轉。
在調整業務結構，轉變發展模式的同時，歐賽博實體業務圍繞網絡、人才、服務等方麵全麵改進，公司整體業務能力快速提升。
加強銷售服務網絡的建設，提升銷售服務網絡功能。在雷沃挖掘機的支持下，歐賽博建立起配有大型維修車間、配件倉儲、展廳、停車場等全套環節的高標準4S形象店，銷售和服務網絡全麵下沉，網絡布局更加合理，既給消費群體提供了購機和服務的便利性，同時增強用戶對公司的良好印象和信賴程度。
人才是強企的根本。雷沃挖掘機鼓勵歐賽博根據企業組織化需求積極引進專業人才，同時從雷沃挖掘機青島工廠調配專業人才支持歐賽博發展。目前，歐賽博已打造出一支擁有135人的營銷服務隊伍，建立起核心經營和管理團隊，全麵提升了銷售、服務、管理能力。
歐賽博積極響應雷沃挖掘機“創新模式”的方針，更加注重用戶情感維係，以試乘試駕等形式增進用戶體驗，拉近用戶與產品和企業的距離。王成利董事長表示，雷沃廠家創新的展會營銷，為歐賽博形象及銷售的提升起了極大的推動作用，連續多次創造了歐賽博在市場低迷期的單場推介會百台訂單的良好銷售業績。
為全麵提升企業團隊實力，歐賽博公司在雷沃挖掘機的支持下，多次聘請外部專業講師對企業員工進行專業輔導和培訓。通過分階段持續性的學習，歐賽博建立了管理的標準化模式，完善了營銷、服務、債券等標準化手冊，領導力、管理水平顯著提升。
通過業務調整、模式創新、能力提升等多項舉措，歐賽博公司在雷沃挖掘機市場戰略的指導下，實現了企業的跨越式發展。王成利董事長表示，2013年，歐賽博將繼續在福田雷沃的帶領下，持續深化調整，緊跟雷沃發展步伐，以“做大做強雷沃挖掘機事業，服務於用戶利益價值最大化”為企業發展願景，快速提升區域品牌影響力和市場占有率。
