12月份市場需求增加，山推推土機事業部的月度主機入庫量直線上升。此次增產，著實對事業部製定的“快速造車，鍛造精品”的工作方針進行了實戰檢驗，麵對繁重的生產任務，事業部以保質保量為工作中心，全力以赴為2013“質量提升年”開好頭、起好步。
提產能，采購製造兩手抓。為應對12月份日下線台數比11月份提升45%的嚴峻形勢，事業部對外組織專人協調重點協作配套廠家，實施過程監控，保證交期；對內根據各內部工廠加工周期，提前策劃，大幅提升日產當量。廣大員工堅決服從事業部作息安排，犧牲休息時間，確保日生產當量。
其中本月計劃中的吊管機主要部件沒有任何儲備，生產周期長，製造工藝複雜，過短的生產周期給生產組織帶來很大挑戰。針對吊管機特殊機型，事業部實行專人“項目負責製”，通過運用《采購裝配一覽表》，與各工廠溝通優勢資源，按計劃推進生產過程，目前吊管機生產順利進行。
保質量，內外部同時改進。事業部通過群眾性QC改善活動、不合格隱患提案在事業部營造出“不製造、不傳遞、不接受不合格品的工作氛圍”。事業部內部質量工作的全麵改進，帶動了供方的改進。供方加強工序控製，提升工序能力，完善管理措施，提高外協配套件質量的可靠性。
事業部嚴格把控主機外觀與清潔度，從外協配套件、輔料的下料、焊接、運輸等每一個環節進行過程監管，產品的外觀水平和油品清潔等級不斷攀升。在質量控製中，事業部的質檢係統緊跟工廠作息，第一時間檢測外協配套件，驗證主機。從源頭上消除質量隱患，杜絕不合格品流入工廠以及故障主機入庫。
重協同，保障工作滿需求。事業部本著降本增效的原則，嚴格控製加班人數。實現班車資源共享整合，避免了資源的重複浪費。設備保障部門每天委派專人負責加班時間的設備維修，竭盡全力護航高產。
事業部總經理張民表示，有信心圓滿完成本月入庫計劃，用高品質的精品車為2013“質量提升年”獻禮。
