記者：業內人士認為，目前中國挖掘機企業之所以能夠在全球市場與外資品牌同場競技，隻是受益於突出的營銷模式，而非產品本身的優異性能或企業綜合實力的增長，您對此有何看法?中國挖掘機製造商又該如何走好未來的發展之路?
於孟生：中國挖掘機企業在全球市場的高速成長，除了本土企業獨特的營銷創新能力外，一方麵是經濟發展和市場需求的雙重賦予;另一方麵，本土製造商在產品研發方麵能夠快速吸收先進理念和技術，並將其轉化為契合市場需求的成果，這是中國工程機械企業能夠實現跨越式發展的強大驅動力。
中國挖掘機製造商需要將獨特的營銷模式和產品創新模式相結合，針對全球市場的差異化需求，不斷完善自身營銷體係和產品研發係統建設，才能在未來的發展中發揮出最大效能，讓中國工程機械在全球市場走的更加長遠。
記者：和過去5年相比，您認為未來中國挖掘機市場的競爭特點是否會發生變化?
於孟生：隨著中國經濟的良性發展和工程機械用戶的不斷成熟，未來的中國挖掘機市場將充滿更多機遇和挑戰。產品的差異化競爭優勢、後市場的執行力和品牌營銷能力將是未來中國挖掘機市場競爭的關鍵。本土挖掘機製造商在全球采購產業鏈係統的不斷完善也將更加高效的促進中國挖掘機行業整體市場的成長。
記者：自山東臨工開拓挖掘機業務以來，不但在產能、產品、製造體係上不斷提升，在營銷渠道鋪設上也頗有建樹。麵對2012年嚴峻的市場形勢，山東臨工如何應對?
於孟生：當前嚴峻的市場形勢，對所有挖掘機製造商是一種綜合考驗，同時也是企業強化自身、提升基礎素質的機遇期。山東臨工擁有基於市場狀況的靈活生產機製，力求保持市場需求與生產製造的平衡性。除此之外，山東臨工不斷提升自身挖掘機品牌、渠道競爭優勢，並著力打造自身的黃金供應鏈體係，與所有供應商、經銷商協力共贏，進一步促進山東臨工挖掘機在逆勢中的發展。
記者：在2012 年以及更長遠的未來，山東臨工的發展規劃和目標是什麽?
於孟生：未來，山東臨工將繼續圍繞“轉方式，調結構，提素質，促發展”這條主線，堅持“效率至上，科技領先”的發展理念，以品牌提升和人才戰略為支撐，不斷加強產品研發力度，布局全球工程機械市場，為用戶持續創造更多價值，致力於成為中國工程機械行業中最令客戶滿意和最值得推薦的品牌和海外市場首選的中國工程機械品牌
