3月21日，全國非公有製企業黨的建設工作會議召開，三一重工董事長梁穩根受邀參加，並受到了中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平，中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮的親切接見。在隨後召開的學習貫徹全國非公企業黨建工作會議精神座談會上，梁穩根就三一的民企黨建工作發言，受到與會人員的高度肯定。以下為本報節選部分。
三一集團是一家民營工程機械製造企業，其中三一重工是中國機械製造業唯一一家進入全球企業市值500強的上市公司。
三一的產品，曾經在2010年智利礦難救援和2011年日本福島核泄漏救援中發揮了重要作用，在今年元月份，我們又收購了全球混凝土機械行業的領先企業――德國普茨邁斯特公司，加上我們之前已經在美國、德國、印度和巴西建成的研發製造基地，三一已經和許多已經走向全球的中國企業一起，全麵參與全球市場競爭。
三一目標是實現“品質改變世界”。所謂“品質改變世界”，簡單地說，就是要用極高的產品品質和服務改變中國產品的世界形象，這也是我和全體三一人的職業理想。
在三一的發展中，黨建工作已經成為推動企業發展的核心力量，是三一核心競爭力的重要組成部分，是三一實現科學發展的核心因素。
三一集團黨委成立於2002年，下設3個分級黨委、6個黨總支和53個黨支部，黨員人數5186人，占員工總人數的9%。10年來，三一集團黨委不斷創新和積極探索非公企業黨建工作，我們的做法，歸納起來說，有三個“三”工作法：
第一個“三”是“三化”，即黨建工作製度化、信息化、國際化。黨建工作的製度化，一是時間製度化，公司規定每月第二周周末必須開展“三會一課”；二是經費製度化，除了固定的黨費以外，集團公司每年還提供了人均不低於200元的黨務經費，建立了黨委樓、企業黨校，並在中央黨校開設黨員培訓班。黨建工作的信息化，包括黨員動態管理信息化，黨員“三會一課”全球視頻化，三一黨報、黨刊信息化，開辦黨建網站等。黨建工作的國際化，就是三一的“業務開展到哪裏，黨的組織就設置到哪裏，黨的工作就延伸到哪裏”，目前，三一美國、德國、印度、巴西都建立了海外黨支部，巴西黨支部的工作還得到了外交部和中國駐聖保羅領事館的高度肯定。
