中交西築能源環保科技分公司“摘帽攻堅”：以市場開拓為翼，領航綠色能源新篇章

編者按2024年是公司決戰決勝“扭虧摘帽”的攻堅之年。聚力實現“扭虧摘帽”目標，是公司黨委向中交集團黨委作出的鄭重承諾，是各級黨員幹部義不容辭的使命責任，更是全體西築人的共同心聲，必須如期實現、圓滿完成！當下，公司上下正倒排工期、緊盯節點、大幹快上，以周保月、以月保季、以季保年，齊心協力確保全麵完成各項指標任務，實現決勝扭虧，譜寫西築高質量發展新篇章。

2024年，能源環保科技分公司以“摘帽工程”為首要任務，全年全力推進深化改革進程，於內控管理和業務開拓兩大領域，精心布局，精準施策，取得了顯著成效。從管理流程的優化到風險防控機製的完善，從市場需求的精準把握到產品與服務的不斷創新，以紮實有效的具體工作，為“扭虧摘帽”提供全力保障。

市場開拓：緊密跟進集團協同項目，強化管理水平

在市場開拓層麵，分公司持續深化“零突破”戰略，緊跟“6.12”產品推介會所取得的積極成果，借力集團“高質量黨建現場推進會暨品牌項目觀摩會”積極推介智慧項目駐地標準化轉化成果，充分利用集團發布的《綠色智慧項目駐地建設指南（試行）》所賦予的協同優勢，結合實際情況，科學合理地進行了區域化資源配置，緊密跟進並全力推動集團部署的協同項目。在此過程中，分公司不僅高度重視項目的執行效率與質量，更將此視為提升自身技術與管理水平的關鍵機遇。遵循集團的協同發展要求，分公司已與集團內部的14家協同合作單位完成了項目信息的溝通與匯總，成功完成了中交集團內部的18項協同項目建設任務，正在實施項目5個，並持續跟蹤17個項目的進展情況。通過一係列針對性的改革與創新措施，進一步鞏固市場地位，為下半年乃至未來更長時間內能源環保業務市場的開拓奠定了堅實而穩固的基礎。

技術創新：技術提升與內部管理並重，優化方案水平

為提高工作效率及響應速度，公司持續對內部管理流程進行優化，並結合項目實際需求，積極進行調研與探索，不斷完善環保一體化方案，提出創新的發展方向，以持續增強技術實力。在生物裝備領域，公司堅持技術創新與市場拓展並重，積極尋找並推動創新點，例如針對農村市場推出低成本、無需水電的生活衛生間產品，同時聚焦項目工地，構建銷售網絡並利用集團資源拓展市場，建立可持續發展的業務模式。

服務保障：完善售後體係，提升品牌形象

分公司在下半年持續加強售後服務體係建設，建立售後反饋機製，定期安排專人回訪，設立售後處理全流程台賬，確保客戶問題得到及時專業解決，以全麵維護市場份額，提升品牌形象。

在2024年的征途中，能源環保科技分公司以“摘帽工程”為引擎，驅動著公司內控管理與業務開拓的雙輪並進。通過管理流程的優化、風險防控機製的完善，我們築牢了企業發展的基石；而市場需求的精準把握與產品與服務的不斷創新，則為我們插上了市場開拓的翅膀。下一步，我們將繼續秉持高質量發展的理念，深化內部改革，加強技術創新，拓展市場版圖，助力西築公司全麵實現“扭虧摘帽”。