9月10日-11日,西築公司召開所屬分公司、研究院、事業部、後勤服務中心7個責任主體經營指標落實推進會,確保完成全年經營指標。公司領導班子、總部相關部門負責人、相關責任主體負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長彭正勇強調,“扭虧摘帽”是公司今年的首要任務,必須不折不扣的完成。各經營責任主體要以此為指針,對製定的指標分解計劃表要逐個合同、逐個項目落實分析,確保數據真實性、有效性,定期監控分析指標完成情況,確保指標保質保量的完成。傳統業務板塊要深化內部改革,將改革整體思路和方案自上而下、高效貫通、緊密結合,尤其在機構改革、銷售改革、成本改革方麵要打破傳統思想,加大創新力度。市場開拓方麵要加快各區域總部建設,改變傳統市場營銷理念,跟企業間要建立持久且深遠的合作關係,注重價值交換,共同謀求發展。研究院要注重工作界麵的劃分和責任主體辨識,根據產品定型時限做好資源配置,新產品研發要聚焦產品的迭代升級和創新更新。要堅定不移的貫徹“以裝備研發製造為核心,路麵專業施工和新能源環保智慧業務協調發展”總體布局,做強做優以“綠色低碳、數字智能”為顯著特征的裝備製造業務,持續擦亮“中交路麵工程專業品牌”,統籌搭建“中交內部集節能、環保、智慧於一體的科技型公司”成長階梯,做優做實集團內部裝備強鏈補鏈延鏈。
會上,各責任主體負責人圍繞下半年經營指標預測、確保措施、市場布局、改革創新等方麵作專題匯報、分別表態發言。公司領導根據責任主體當前麵臨形勢、機遇和困難,提出切合實際、操作性強的管理要求;相關部門負責人圍繞部門職責提出針對性措施和建議,同時做好後續服務、監督、指導工作。
導讀9月9,全國總工會發布2024年第7期全國工會重點工作創新案例,公司創新做法《中交西安築路機械有限公司工會始終當好娘家人多措並舉推動。
9月9,全國總工會發布2024年第7期全國工會重點工作創新案例,公司創新做法《中交西安築路機械有限公司工會始終當好娘家人多措並舉推動富餘。
9月11日,西築公司黨委書記、董事長彭正勇在西安會見新疆維吾爾自治區公路事業發展中心黨委副書記、主任艾來提·司馬義,雙方圍繞尋找合作。
近年來,中交集團持續深入貫徹落實習近平總書記關於打造優質工程、綠色工程、廉潔工程的重要指示批示精神,切實把黨中央重大決策部署和國務。
錨注台車是隧道施工中打錨杆孔、自動安裝錨杆及注漿為一體的支護施工設備。過去錨杆作業是分幾道工序單獨進行,由於設備多,互相幹擾。
大愛無疆,善德永存。首先,對貴單位勇於救人的李振剛四位工友表示衷心的感謝,他們沉著冷靜跳河救人的精神飄揚在這一望無際的草原中。
9月5日,河北交通投資集團有限公司基建部賈獻卓主任一行蒞臨西築考察交流,公司黨委委員、副總經理李海亮陪同,雙方圍繞裝備製造、合同能源。