近年來,中交集團持續深入貫徹落實習近平總書記關於打造優質工程、綠色工程、廉潔工程的重要指示批示精神,切實把黨中央重大決策部署和國務院國資委有關要求貫穿到基層、落實到項目,提出了高質量項目管理和綠色工程的建設要求,大力推廣綠色智慧項目駐地標準化建設,為項目一線創造良好的工作和生活環境,助力實現項目高質量建設和公司高質量發展。
中交集團綠色智慧項目駐地是在傳統項目臨建基礎上,總結近年來駐地建設先進做法,推廣應用智慧照明、分布式光伏、餐廚垃圾處理、生活汙水處理及生物衛生間等先進技術成果,並結合公司視覺識別係統要求,從規範駐地建設、實現駐地集約化管控、強化專業化建設和運維服務、推進典型示範項目引領等方麵,持續抓好駐地標準化、規範化、綠色化、智能化建設,著力打造中交品牌特色,厚植項目高質量發展的綠色底色。
中交集團工程管理部、黨委工作部統籌規劃,在公司重大項目開展典型示範應用。目前,已在東部沿海地區、高原偏遠地區、平原地區打造了一批典型示範項目,完成21套駐地標準化項目建設。駐地方案設計均結合項目應用場景及實際需求,提供定製化設計及綠智化產品植入。如高原地區設計時增加供氧、通暖設備;沿海地區增加抗台風抗腐蝕設計;南方地區增加排水防潮設計。對於示範型項目或環保等級要求高、偏遠無管網無電力布設地區項目植入綠智化的係列產品,保證示範效果,解決項目實際需求。
西築公司作為公司綠色智慧項目駐地技術支持及綠智化係列產品製造商,已實現了多類應用場景的項目建設及係列環保產品的推廣。
以西藏那曲項目為例,該項目位於海拔4700米以上的高原地區,氧氣稀薄、溫差極大,大風極端天氣頻繁,施工環境惡劣。“根據多次溝通,西築公司結合項目環境條件和辦公需求,為我們‘定製’了全封閉式駐地。”西藏那曲項目負責人介紹道,“加強型箱體搭配單層回字形布局,加上陽光棚的設計,配備通暖、製氧等設備,既避免了大風對房屋造成破壞,又保障了駐地溫度、供氧量、熱水使用等。”不少工人也表示,這是他們從業以來,在高原地區見過最安全、健康、舒適的項目駐地。
不僅如此,項目駐地還配備各類功能區域。這些區域空間布局合理,標識統一有序,物品擺放規範,環境幹淨整潔,人性化的細節讓項目人員更有“家”的感覺,品牌形象得到了有效塑造。
“這是我們的一體化生活汙水處理設備。”隨著項目負責人的介紹,展現在眼前的是一台藍白相間的設備。由於項目所在地區偏遠且環保要求高,生活汙廢的清運排放存在很大困難。一體化生活汙水處理設備的引入,解決了項目傳統衛生間的環境汙染及生活用水排放問題,保障了項目人員的生活健康,降低了駐地的垃圾清運成本,滿足了項目環保要求。
不隻是西藏那曲項目,從城市到戈壁、從內陸到沿海、從平原到高原,西築公司推出的生物智能產品在各工地場景的應用,有效解決了項目如廁難、排汙難等問題。尤其在一些高原隧道項目還助力拿到了業主頒發的綠牌獎勵,得到各界的認可推廣。
下一步,公司將繼續深入推進“三大工程”建設,加強“綠色智慧”科技創新,以更高站位、更大力度、更實舉措確保“綠色工程”建設落到實處,為全麵推進中國式現代化生態文明建設作出應有貢獻。
11月1日,運營管理部組織召開西築公司經營業績考核結果分析會並通報2023年經營業績考核結果,各單位負責人認真分析總結在生產經營工作中存。
在雙碳目標,即碳達峰與碳中和的國家戰略背景下,EMC(Energy Management Contracting)合同能源管理模式以其獨特的市場化運作機製和顯著。
編者按2024年是公司決戰決勝扭虧摘帽的攻堅之年。聚力實現扭虧摘帽目標,是公司黨委向中交集團黨委作出的鄭重承諾。
10月24日,西築公司黨委書記、董事長彭正勇會見了中交資本控股有限公司黨委副書記、總經理歐輝生,總會計師黃家禧一行,雙方圍繞具體合作領。
編者按2024年是公司決戰決勝扭虧摘帽的攻堅之年。聚力實現扭虧摘帽目標,是公司黨委向中交集團黨委作出的鄭重承諾。
為進一步強化公司全體員工的目標管理意識,增強落實目標計劃力與工作執行力;進一步優化員工差旅費用管控,增強員工商旅出行的便捷性與舒適。
10月24日,西築公司黨委書記、董事長彭正勇會見了中交資本控股有限公司黨委副書記、總經理歐輝生,總會計師黃家禧一行,雙方圍繞具體合作領。
2024年是公司決戰決勝扭虧摘帽的攻堅之年。聚力實現扭虧摘帽目標,是公司黨委向中交集團黨委作出的鄭重承諾。
10月14日,由中交西築路麵工程分公司參建的鶴壁107項目開展水穩底基層及基層雙層連鋪試驗段攤鋪。
2024年是公司決戰決勝扭虧摘帽的攻堅之年。聚力實現扭虧摘帽目標,是公司各級黨員幹部義不容辭的使命責任,更是全體西築人的共同心聲。