近日，徐工集團董事長、黨委書記王民深入徐工道路機械事業部生產一線，重點詢問了當前企業生產經營、現場管理、質量改進提升、產品研發、員工關愛和基層黨建等工作。

王民董事長與分廠一線管理人員和員工進行了親切地交談，並詳細聽取了徐工道路經營班子的各項工作匯報。徐工集團科技質量部部長閆麗娟、經營管理部部長蔣明忠陪同調研。

王民董事長深入道路機械事業部生產一線

王民董事長首先來到了路機薄板件分廠，認真聽取了各項工藝改進的匯報，詳細了解精益生產的各項進度，並指示一定要減少在製品和資金占用，持續提升質量效益。

王民董事長強調

研發技術人員、管理人員和一線員工人人都要具備工匠精神，爭當大工匠，要把對工作、對產品認真負責的態度和精神深入到血液、深入到骨髓裏麵，深刻踐行“技術領先、用不毀”行動金標準，形成有獨特的技術、獨特的質量，堅定走出獨特的創新發展道路。以“一根筋”的匠心精神注重製造細節、設計細節、工藝細節，把產品做成精品。

王民董事長了解攤鋪機工藝細節

王民董事長同一線政工人員進行了親切的交流，並深情勉勵基層政工幹部，要沉下心思，認真琢磨政工工作如何開展，如何真正地把黨建工作與生產經營緊密結合起來，促進生產效率的提升，切實發揮新時代基層黨支部的戰鬥堡壘作用，激發“一個黨員，一麵旗幟”的先鋒模範作用。在隊伍建設上，王民董事長指示要注重年輕幹部的選拔培養，隊伍要精幹高效，鍛造一支符合24字標準，有危機感、能擔當、能吃苦、專業、職業、敬業的鋼鐵般幹部隊伍。

徐工道路2018高新產品發布會

員工休息狀況怎麽樣？衛生間的洗手液是否充足？車間的采光帶是新換的嗎？直飲水機是自動過濾的嗎…………

所到之處，王民董事長仔細詢問與員工工作環境息息相關的事項，並反複叮囑事業部班子一定要關心好員工生活，解決好員工的實際困難，不斷改善員工工作環境。

在路機零部件分廠，王民董事長要求對於高附加值零部件，要提高製造含金量，要有重點地回收自製，要合理控製成本，切實幹出效益。

王民董事長指出

機加工生產要把價值量高、技術含量高的核心零部件抓好，提升核心零部件的技術含量、研發含金量。熨平板質量的提升，要實現從基本解決到根本解決的徹底轉變，更要抓牢大型伸縮攤鋪機的質量，真正打造出“技術領先、用不毀”的道路機械產品。

王民董事長深入調試一線查看壓路機駕駛室

最後，王民董事長強調，徐工道路機械作為徐工集團傳統的戰略優勢板塊，在徐工未來發展中要做出更加突出的貢獻。

要解放思想，邁開新步，不斷創新，大膽改革，充分繼承起徐工的優良傳統，突破思維局限，定位世界一流，牢牢錨定一根筋精神、一種激情和一份清醒，以“想到做到、做好更好”的卓越追求，帶領全體幹部職工，全力提升技術質量，全麵提高產品毛利率，跳出現有競爭格局，堅定走出一條有質量、有效益、有規模、可持續的“三有一可”高質量發展道路。

徐工道路機械事業部是全球最大的築養護機械製造基地，企業連續多年穩居國內行業第一、全球路麵機械4強，連續十年蟬聯“中國路麵機械用戶品牌關注度”榜首，產品成套性全球第一。

總書記點讚徐工“鋼鐵螳螂”

1-7月份，徐工道路機械事業部自主營收入同比增長27.66%，利潤同比增長53.62%，出口收入同比增長123.5%。“鋼鐵螳螂”步履式挖掘機訂單多次追加，實現了曆史性突破。

按照王民董事長“底蘊深厚、前途光明、任重道遠、天道酬勤”的深切寄語，徐工道路始終致力於全球“道路成套施工設備的提供者，道路施工方案的解決者，道路施工管理的協助者”，在徐工珠峰登頂的進程中做出更大的貢獻！

（本文來自徐工）