慈悲不是出於勉強，

它是像甘露一樣從天上降下塵世；

它不但給幸福於受施的人，

也同樣給幸福於施與的人。

——威廉·莎士比亞

一次“難受”的砍價，他與公益結緣

1998年9月，剛入職公司2個月的畢國忠還隻是一個月薪一千多的職場新人。周末，閑來無事與同事邀約去龍崗百佳商場逛街。那時的交通遠不如現在便利，即走即停又隨處可見的三輪車成了大部分人選擇的出行方式。出了大門，畢國忠與同事就近選擇了一輛三輪車進行詢價，當時的他並沒有留意車夫。簡單幾句砍價後，原本5元的車費被砍到3元。上車後，他才發現，車夫原來是一個腿腳不便的殘疾人，而三輪車也不是電動車，而是依靠人力蹬踩的。3元錢近三四公裏的路程，畢國忠想起自己砍價的行為，頓時覺得百感交集、羞愧難當。下車後，他拿出100元，希望能夠盡自己的力量幫助他。可是陌生人的100元對於車夫來說卻怎麽也不敢接受。當時的畢國忠身上並沒有多餘的零錢，可他卻敬佩於車夫自強不息的精神，於是，他和同事買了一袋水果送給車夫。

20年過去了，這件事他記憶猶新。他說:“不管是20年前，還是現在，社會上還是有很多需要大家幫助的人。相對來說，我們的生活是比較幸福的，如果能夠幫助他們，我是非常樂意的。”

做公益，是一種純粹的意識

畢國忠的高中時代，家庭條件很差。到了大學，每個月僅有的100元生活費，還得四處籌借。然而，家庭的貧困沒有阻止他的求學之路。現如今作為比亞迪的一名高管，隻要接收到公益訊息，他都會默默捐助、支持。他認為，做公益更多的是一種意願、意識，不是為了獲得什麽回報，而是真正無私地、不求回報地、純粹地去做。

一個人如果有公益意識，他的公益行為也會在潛意識中形成。2017年10月18日比亞迪誌願者協會韶關站正式成立，畢國忠立即帶頭注冊，成為第一批加入韶關站的高層領導，誌願者編號33。他不止一次的在會上鼓勵員工參與公益，成為一名服務他人的誌願者。他熱心爽快，第一時間捐贈個人物品進行公益拍賣；他不吝錢財，讚助公益集市；他關注教育，督辦叉車模型捐贈以支持教學……

這一切，僅僅源於他純粹的公益之心。

每一個人都是公益的傳播者

單絲不成線，獨木不成林，一個人的公益之路可以走得很快，但一群人卻可以走得很遠。

畢國忠的行為深深感染了叉車事業部的同事們，在他的大力支持下，韶關工業園的公益服務如火如荼開展。

對內，他們不斷吸納員工加入誌願服務行列，服務園區、建設園區。2017年以來，他們熱情似火，四次投入“衣”舊情深，將800餘公斤舊衣物送至遙遠的貧困山區，以“衣”心換真心。從宣傳倡導、收集整理到跟蹤分揀，每一次的用心都體現著責任；他們倡導環境維護，每周堅持組織誌願者開展垃圾不落地活動；開展交通維護，促進人車分流，保障園區道路安全。79周的堅持，八百餘人次的參與，他們的足跡行過韶關園區的每一條道路，紅色的馬甲是最美麗的風景線；

對外，他們走進學校、社區多次開展親子公益行，搭建義賣平台，組織上百組家庭參與公益服務，在孩子幼小的心靈裏播下愛的種子；他們走進森林公園，將垃圾不落地帶到社區，用雙手拾起垃圾，讓環境更美好……

不到一年的時間，從十幾個人到上百人，從內部園區到外部公益組織，韶關工業園用他們的公益堅持，在員工、園區、社會之間架起一座愛的橋梁。在韶關，每八個人中就有一個誌願者，累計提供誌願服務工時1994小時。沒有媒體的大肆宣傳，沒有任何經濟的回報，79周的堅持需要恒久而堅定的公益之心。

三木成森、三人成眾。從畢國忠到韶關工業園，一個人的愛心變成了一群人的公益。

蘇軾曾說，凡人為善，不自譽而人譽之。以純粹的公益之心影響更多的人參與公益，他的精神自然會得到大眾的讚譽。

公益人物

畢國忠

叉車事業部總經理
韶關地區總經理

現代製造創新驅動20年傳奇人物

（本文來自比亞迪）