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90後小夥,7年時間變身“年輕中產+吊裝贏家”

2018-04-20 15:21:17
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 徐工起重機械
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鄭州,一座正在新建的高架橋邊,一台明黃色的起重機,黑色的吊鉤上去,下來,再上去,再下來,一天時間往複數次。

站在車邊全神貫注的年輕人——唐超,年紀不大,但麵孔黝黑。短短7年時間,這個90後卻憑借眼光與選擇,成為帶領10個“吊裝司機”打天下的吊裝贏家,更成為中國“年輕中產”的典型代表。

這一切究竟是怎麽成為現實的?

不冒進但要足夠“特別”,這樣才能跑贏市場

中國吊裝行業,2011年才涉足的唐超,並不是“先行者”,甚至可以說“進入得有些晚”。

彼時的中國吊裝市場,雖然行情依然火熱,但早已不是當初“躺著都能賺錢”的時代。競爭越來越激烈,“後來者”唐超不得不對現狀和未來進行更仔細的規劃思考。90後的“創新性”思維和行業現實,讓他深刻地意識到:不能延用老模式,不能按照舊有規則來玩,必須和別人不同,甚至要做別人做不到的才行。

這樣的思路下,唐超從一開始選擇設備時,就顯現出“與眾不同”的一麵。

90後小夥,7年時間變身“年輕中產+吊裝贏家”

2011年鄭州吊裝市場,大多數25噸吊車都是4節臂產品;新手唐超另辟蹊徑,買入了當時市場上頗為少有的徐工25K5-1產品,作為入行的第一台設備。

“和別人不同,我選的車,是5節臂設計,吊裝高度、吊裝性能優勢很明顯。買進這台車之後,馬上工程和項目就來了;很多其他4節臂車子幹不了的活兒,我都能夠做好。”唐超回憶當時的情景,“也正是因為這種‘差異化’的選擇,我在第一年時間就贏得了比別人更多的工程。

快速收獲“第一桶金”的唐超,雖然發展速度比一些“先進入者”要快,但他並未因此變得“盲目”。此後幾年,盡管每年唐超都會“添置”設備,但購買的對象始終是25噸起重機。

“做生意不能冒進,穩中求變,才是長遠發展之道。”年輕的唐超,在這方麵極其沉穩老練。“不冒進”加上“與眾不同”,唐超的業務基礎越來越紮實。鄭州吊裝市場,憑借“25噸徐工起重機縱隊”——這些看上去中規中矩的產品,唐超卻持續收獲了比競爭者更高的台班費用,以及“幾乎沒斷過”的工程項目。

“這大概就是行業和客戶對我的認可吧。”唐超對此輕描淡寫到。

90後小夥,7年時間變身“年輕中產+吊裝贏家”

買設備是一場投資,回報比價格更重要

不滿足追求設備“大”、“多”、“全”,但唐超在產品選擇和業務經營上,卻有著非常係統精細的衡量與管理。最典型第一個例子是,唐超在2011年購買的第一台25K5-1起重機,他隻用了2年時間就收回了成本。

投資回報周期這麽短,並不是“因為產品便宜,而是因為這台產品本身是一筆‘有價值的投資’。”唐超談起這點,滔滔不絕,“用那台25K5-1產品來說,車子比其他牌子的還貴,但當時我考慮,最初進入,我沒資源也沒名氣,一台好產品,起碼能幫我贏得別人信任,給我加分啊。另外一點就是,當時作為新手接工程,產品用的好不好,直接關係到今後聲譽。所以,我寧可當時借錢,也要買一台名牌產品。”唐超坦言。

事實證明,唐超的“押注”沒有錯。“高投入-更高的產出”是一個放在哪裏都永恒成立的真理。“連我自己的很吃驚,25K5-1買回來之後,用著基本沒出過毛病,關鍵時刻從沒有掉過鏈子。因為每個月使用時間都比比人更多,每個工程還都能順利甚至提前完成,這台車子為我賺了不少錢,也贏得了不少好口碑。”精細如唐超,扳著手指頭,數著這台“貴價”產品的好處,“總體算下來,這台車子賺的錢,比當時的差價可是多得多啊。”唐超感慨。

持續而不菲的“盈利能力”,讓唐超認準自己“最初的選擇”——2012年開始,唐超每年都會買進一台新的徐工起重機——當然,基本上都是25噸產品。善於深耕、尋找差異化視角的唐超,即便是手握最普通的25噸產品,也能讓自己的業務持續蒸蒸日上。

2017年,“根基愈發厚實”的唐超,又做出了一個新決定——突破傳統,買進1台130噸起重機,進入大型吊裝施工領域。在唐超看來,這是一次“全新創業”的開始;而盡管是富有衝勁兒和經驗的90後吊裝用戶,唐超也未免心裏打鼓:“130噸吊車,投資比25噸大太多,以前也沒有經營過。”好在,背靠“全球起重機銷量最大”的徐工,“施工經驗、工法信息非常豐富,產品經理、技術人員的講解也非常詳細。最重要的是,徐工的吊車,很容易上手,加上智能化設計,一些工況本身就有了‘係統自帶’的解決方案,這對用戶來說,特別友好。”唐超感慨當今起重機產品技術發展速度和趨勢。

技術雖然重要,但“賺錢”、“收益”才是衡量一台產品到底好不好,投資到底值不值的“終極標準”——7年行業經驗洗禮,唐超愈發認可這點。而130噸也沒有讓唐超失望,對此唐超又來將他的“精細化管理運營”進行到此。

在他的賬本上,130噸的使用效果可以歸納為這幾個關鍵點——“買來之後5個月內滿勤”、“淡季出勤率也不低於50%——每個月至少有半個月在幹活兒”——憑借這點,唐超的收入在上一個大台階。

嚐盡白手起家和二次創業的“甜頭”,唐超又為自己未來更大發展,鋪築基礎——2018年1月,唐超正式注冊成立公司,並且把原有幾台舊設備,一次性全部更換為G一代產品。“徐工的好設備,是我發展的一個重要跳板。下一步,我們要開始更正規、更快速的發展。”唐超憧憬道。

90後小夥,7年時間變身“年輕中產+吊裝贏家”

設備關鍵詞:

設備數量:8台,全部為徐工品牌。設備型號:3台XCT25,1台XCT75;其餘為老型號25

噸、75噸、130噸徐工起重機——計劃在2018年全部更新為G一代產品。

產品評價:G一代起重機省油,功率強,配件便宜,台班費高,吊高吊重有大提升。(本文來自徐工集團XCMG)

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