3月13日上午,十三屆全國人大一次會議第四場“代表通道”采訪活動在人民大會堂舉行,三一重工董事長、全國工商聯副主席梁穩根等9名全國人大代表回答了中外記者的提問。
活動中,中國青年報記者向梁穩根提問,作為傳統製造業企業,如何麵對新浪潮?尤其是在“中國2025”、“製造強國”的背景下,製造業該何去何從?
對此,梁穩根坦言,“這個提問對我來說有雙重的挑戰” 。梁穩根表示,大家都在談數字化時代傳統製造業麵臨的機遇與挑戰,到現在還沒有統一的答案。但我們要幹,而且要幹好這個事情,麵臨的挑戰更大。
“這幾年,我最主要的任務之一是帶領三一集團完成智能化和數字化轉型。”梁穩根還說出了一個“公開的秘密”:“十八大”以來,是工程機械行業技術進步最快的五年,我們產品與歐美日的產品差不多,接近世界水平。在智利礦難救援、福島救援中,在“一帶一路”的重大項目中,都有我們中國的工程裝備,都有三一的工程裝備。
傳統的裝備製造企業怎樣實現智能化、數字化的轉型?到底什麽是智能化和數字化轉型?
梁穩根認為,至少有以下三點:第一,核心業務必須全部在線上;第二,全部管理流程必須靠軟件;第三,產品高度智能化,管理流程高度信息化,與客戶、代理商、供應商、員工實現智慧互聯。
“如果能夠成功完成智能化和數字化轉型,那麽我們肯定就會再次強大。如果不能完成,那麽就會失敗。”梁穩根認為,中國的製造業得益於改革開放與人口紅利,經過快速發展,現在是“製造大國”,但要盡快建立起技術紅利。
梁穩根說,我們正處在兩個重大戰略機遇的交匯點上,一個是中華民族的偉大複興,一個是新技術浪潮,也就是全球第四次工業革命,如果能抓住這兩者交匯的曠世機會,更快、更好完成數字化和智能化的轉型,那麽中國肯定會從製造大國變成製造強國。
(本文來自 三一集團有限公司)
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