【中國路麵機械網訊】(伍振 王義寬報道)中鐵十八局打好清收清欠拳,2017年清收清欠完成率為100.09%,完成了中國鐵建考核,讓成本掛賬變為真金白銀,助力企業提質增效。
狠抓基礎工作,確保責任落實到位。集團各層級按照相關文件製度建立了清收清欠及“兩金”台賬,並及時分析總結,“對症下藥”。另外按照股份公司《“兩金”壓控方案》的要求,將清收清欠指標層層分解,各級單位簽訂責任書,該集團還嚴格督導聯係點製度,一級保一級。
狠抓保證金清理,確保經營資金回流。該集團製定《關於下發各類保證金專項清理獎懲辦法的通知》,開展“喜收稻菽,競清收英雄”清收清欠專項活動。 他們還吃透保證金管理新條例,比如隧道公司寶漢4標項目部積極與監理單位、建設單位溝通,灌輸質量保證金管理新政策,最終建設單位同意以銀行保函形式置換往期扣留的質量保證金。
狠抓完工並賬項目梳理,確保債權回收。比如該集團一公司通過分析不同項目麵臨的拖欠款回收的重點、難點,與項目責任人協商製定切實可行措施,對症下藥,對相對容易的應收賬款通過信函、傳真、麵談等手段及時進行催收,對債權金額大、清欠難度大的應收款項,除常規的清欠方式外,還采取包括法律訴訟等各種方式,提高了清欠效果。
狠抓資產結構優化,確保清收清欠多途徑。該集團通過與股份內外金融公司合作,2017年引入了股份的銀信業務,資產支持證券成功發行,不僅完成了債權清欠,還進一步優化了資產結構,為企業走質量效益型發展道路保駕護航。
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【中國路麵機械網訊】(伍振 石玉珠 報道 )“黨建工作不是‘兩張皮’,不是項目書記一個人的事情。
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