2017年，徐工起重機表現搶眼，除了繼續在國內市場領軍外，徐工起重機在海外市場同樣攻城拔寨。截止2017年，徐工輪式起重機已經連續14年蟬聯行業出口第一。

在近年不斷增長的“一帶一路”市場，徐工起重機也走在了行業前列。2017年，徐工起重機在沿線25個國家市占率第一，在沿線27個國家，占有率顯著增長。“一帶一路”國家銷售額貢獻率已經站徐工起重機出口總金額的81.3%。值得一提的是，徐工千噸級履帶起重機也在2017年成功走進了“一帶一路”沿線國家。而就在數天前，2018年2月3日，徐工還向該地區發運了高達4億元的100台輪式起重機、100台履帶式起重機和30台塔式起重機產品。

而憑借創新技術、紮實產品質量，徐工起重機已經突破了新興市場的洲際航線，在中國企業的國際化拓展重地——歐美市場，深耕、布局。2017年底至今，徐工向歐洲出口了27台全地麵起重機，其中還包括百噸級全地麵產品；在“壁壘”森嚴的美國、加拿大、澳大利亞等地，徐工“G一代”起重機的9件，均取得了授權。

銷量、銷售額、出口地的擴大、刷新，是徐工起重機對自身產品、技術、價值鏈升級、重塑的外化表現。過Ian去多年，徐工起重機始終致力於產品、技術體係的升級。特別是在2016年推出的G一代全係列新產品，從8噸到千噸級的數十款產品，全部導入了多達15項核心技術創新，上市僅一年，G一代新產品銷量占比就已破50%。借此，徐工起重機也重新定義了“中國起重機產品和價值標準”，提升了用戶、企業深知整個行業的價值空間，將中國起重機領域從“唯價格論”的競爭時代，帶入了“價值創造、價值致勝”的全新階段。

“企業想要發展壯大、走向全球，就必須有創新意識和能力。在這一點上，徐工始終有自己的規劃、發展節奏和步驟，2018-2020年，我們一定會在此有所突破，為中國起重機產品賦予更多內涵，讓中國製造真正立於全球前列。”徐工集團起重機械事業部副總經理張漢徐說。

徐工集團起重機械事業部副總經理張漢徐

對話

徐工集團起重機械事業部副總經理張漢徐

您認為，中國起重機製造商在“一帶一路”市場的發展空間到底有多大？該如何把握？

張漢徐：不僅僅是“一帶一路”沿線國家，中國企業在全球工程機械市場空間都擁有非常廣闊的拓展空間，關鍵在於如何挖掘、把握機會。

過去，中國市場需求全靠進口產品滿足，中國企業的目標就是替代進口；現在，中國企業不僅能全麵滿足中國用戶需求，還走入了國際市場。以徐工為例，在中國市場，我們已連續十幾年在全係列起重機產品上取得銷量、市占率領先，其中一些產品還在技術上、噸位上領先全球，為產業發展帶來新動能。基於這些積累，我們有信心在行走全齊市場時，為海外用戶帶來放心的產品和貼心的服務。未來，我們有信心在以“一帶一路”為代表的區域市場，拿下60%市場份額。

徐工如何看待目前中國起重機行業的競爭？

張漢徐：任何市場和行業都存在競爭，企業想要成長、發展、實現領先，就必須適應市場競爭，積極參與健康的市場競爭。而徐工參與市場競爭的方式，就是通過技術、產品創新，努力滿足用戶需求。事實證明，這種發展方式是符合中國工程機械產業升級方向的。

目前，徐工已經在國內市場甩脫了競爭對手，未來，又該怎樣擴大領先優勢？

張漢徐：“創新”、“自主知識產權”、“關鍵零部件”是徐工重型今後的三個重點攻克方向。這三大主題相輔相成、缺一不可。

具體來說，徐工重型將在“G一代”高附加值產品基礎上，進行更多具有自主知識產權的技術和應用創新，並在細節上、關鍵零部件上不斷夯實、持續突破。

企業想要發展壯大、走向全球，就必須有創新意識和能力，尤其要在關鍵零部件上實現突破。在這一點上，徐工始終有自己的規劃、發展節奏和步驟，2018-2020年，我們一定會在此有所突破，為中國起重機產品賦予更多內涵，讓中國製造真正立於全球前列。(本文來自徐工起重機械)