【中國路麵機械網訊】（記者常魁星通訊員王漢強）真情服務如春風吹拂，黨建工作走進新時代。馬鋼南山礦物資供銷公司黨支部以基層黨組織標準化建設為抓手，主動將矩陣式黨建工作融入到“規範有序優質高效”的物資管理品牌中，堅持抓創新、強融入、塑品牌，實現黨建“基礎工作標準化，重點活動品牌化”工作目標，切實提升基層黨建工作水平，提升物資管理品牌效應。

創新采購方式

麵對2017年市場價格波動，該黨支部組織黨員職工密切關注市場行情，搜集市場最新動態，在物資采購中靈活運用詢價、比價、洽談等采購手段，並積極開展市場調研，利用專業網站、電話谘詢、客戶走訪等多種快速便捷方式，及時捕捉市場信息，提高研判市場、駕馭市場的能力。去年4月，支部成員通過走訪了解一線職工需求，從市場中遴選出適合礦山特點的勞保用品，現所采購的勞保用品安全適用，為礦職工增加了一道安全防護屏障。

提升服務水平

該黨支部積極融入重點工程建設，堅持優質保供服務。針對凹山輸尾管道恢複工程，黨員跑現場蹲點服務，了解所需物資的要求、型號和數量，結合多年的物資采購經驗，保證各項物資按時到位，確保凹山輸尾管道按期投產。同時，支部以黨員創新工作室為平台，匯集黨員職工智慧，解決廢舊輸尾管道存放難題。麵對國家安全環保剛性約束，支部以黨員“兩無”活動為契機，組織黨員群眾通過對職工安全責任培訓、安全知識競賽和消防知識培訓演練等活動，提升公司員工的安全環保意識。去年8月份，針對工業氣體庫的安全管理，建立了南山氣體微信群，同時與5家供氣單位簽訂安全協議，並製定了《工業氣體驗收結算單》，讓庫管員對照驗收，對不符合安全管理規定的氣瓶不予入庫結算。通過一係列有效的措施，工業氣體采購、使用管理規範有序，為礦的安全生產增設了一道防護網。

規範工作行為

該黨支部強化現場管理工作，以馬鋼開展的“6S標準化”工作和礦業公司開展的“高水平現場管理”工作為抓手，支部成員分片包幹，結合“6S標準化”工作標準，製作和完善《物資供銷公司現場管理示意圖》，推進屬地網格化管理，把現場管理責任落實到人。支部通過黨員活動日，對衛生“死角”進行整治，通過幾個月的集中治理，公司麵貌煥然一新，現場管理成效顯著，榮膺首屆礦業公司高水平現場管理“示範車間”稱號。強化“保姆式”服務。支部組織黨員骨幹主動走訪基層單位，聽取用戶意見。定期組織召開溝通會，對物資管理、日常工作、服務質量等進行評價，通過用戶滿意度測評，用戶的滿意度96%，同比提升了5%。同時，黨支部嵌入重點工程、重大項目和日常生產經營，提供服務保障。通過盯緊、關注、跟進式的“保姆式”服務，及時協調解決物資供應過程中的具體問題，持續改進服務質量，提高服務水平。