2018年1月28日，在國機重工成立7周年之際，2018年工作會在京隆重召開。董事長、黨委書記吳培國做重要講話，總經理、黨委副書記王偉炎做2018年工作報告，會議由副總經理鄒雪鬆主持。集團公司外部董事、監事、領導班子成員、所屬企業黨政負責人、紀委書記、工會主席、特邀代表和總部中層幹部出席會議。所屬企業其他領導班子成員及員工代表在各分會場聽取會議。

吳培國董事長在會上首先傳達了國機集團年度工作會、黨建工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神以及國機集團主要領導的重要講話精神和要求，並做了題為《不忘初心，牢記使命，決戰2018，為建成“全新國機重工”而不懈奮鬥》的精彩演講。吳董在講話中，以“蓄勢”“破繭”“決戰”三個關鍵詞，係統回顧了國機重工2017年的重要工作，科學分析了麵臨的形勢和主要任務，並針對2018年工作提出要求。

吳董在演講中指出，2017年集團公司經營穩中有進、改革加速推進、業務穩步調整、科技創新發展、資產結構優化、黨建強基固本、各專項工作全麵推進。他指出，通過這幾年的努力，集團公司供給側結構性改革工作已見成效，新的發展動能正在不斷形成，“全新國機重工”正破繭欲出。

麵臨新的形勢和問題，吳董強調，要認清形勢、認清責任、認清自我，決戰2018，實現“三確保、四出清、五突破”的核心任務。他從聚焦戰略落地、堅定改革發展、強化工作執行、加強隊伍建設、強化風險防控、加強黨的建設六個方麵對2018年工作提出了要求。

王偉炎總經理在題為《堅持戰略引領 提升精益管理水平 為圓滿完成全年目標任務決戰2018》的工作報告中，從十個方麵對2017年的經營工作進行了全麵總結，指出了存在的問題和需要處理好的八個關係，部署和安排了2018年的各項工作，並對各所屬企業提出了具體工作要求。

王總指出，集團公司2018年經營工作的總體思路是：深入學習貫徹“十九大”精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實國機集團年度工作會議精神，以集團公司“十三五”戰略發展規劃為指引，緊緊圍繞“三確保、四出清、五突破”的工作要求，以深入開展精益管理為主線，打造經典產品，聚焦重點市場，控風險、強執行，全力以赴確保完成集團公司2018年各項目標，為“建成全新國機重工”總目標決戰2018年。

為實現2018年的工作目標，王總從強化市場營銷、加速產品結構調整、加快“三大板塊”發展、推進供給側改革、開展精益管理、加強人力資源管理、強化風險管控、承擔社會責任八個方麵部署了2018年的具體工作。

會上，與會人員對吳董講話和王總年度工作報告進行了熱烈的分組討論，會議宣貫了集團公司精益管理方案，對受聘的國機集團首席技師和集團公司2017年工作中湧現出來的優秀集體進行了表彰和頒獎，並簽訂了2018年度經營目標責任書。

鄒雪鬆副總經理在總結講話中，就學習貫徹落實本次會議精神提出要求。他指出，各企業要深入學習貫徹落實本次會議精神，要切實把思想認識統一到年度工作會議決策部署上來，統一到吳董事長和王總的講話精神上來，匯聚出決戰2018的堅強合力。要重點抓好落實，充分調動全員的積極性、主動性、創造性，確保全年各項目標任務按時保質完成。

本次會議統一了思想，提高了認識，為決戰2018吹響了衝鋒號。正如吳培國董事長在講話中指出，“國機重工的發展是我們的責任，國重人的期盼是我們無限的動力，為國重人有尊嚴地工作和幸福生活是我們的不懈追求。”讓我們“齊奮鬥，決戰決勝2018，迎接2019破繭蝶變的國機重工！”

會後，進行了活潑而簡樸的慰問演出。(本文來自國機重工洛陽公司)