1月29日下午,方圓集團在方圓大廈三樓多功能廳召開公司領導及各單位負責人會議,分析當前的市場形勢,部署集團下一步工作,方圓集團各單位負責人參加會議。方圓集團董事局副主席何永榮主持會議。
會上,各單位負責人分別匯報總結了2017年的工作,並對2018年的工作作了打算和規劃。
方圓集團總經理劉長城在會上講話,首先肯定各單位2017年所取得的成績。然後分析了當前的市場形勢,指出了市場的嚴峻性,並對2018年的工作提出具體要求。
一要全麵創新。希望全體員工抓住創新不放鬆,從企業管理、產品研發、技術提升上不斷創新,要不斷圍繞市場、國家政策變化來創新發展;二要強化管理。隨著我國大數據戰略的實施,數字經濟正在成為國家經濟發展的重要驅動力量,管理創新將成為集團2018年的一項重要工作。管理部門要創新行政管理,加強內部管理。采購係統要利用好網絡平台改變采購方式方法,建立完善的追溯製度。銷售係統要在營銷政策、區域劃分、銷售隊伍建設方麵不斷創新。生產係統要從工藝流程、成本核算上創新,形成標準化的核算體係。要求全體與會人員樹立信心,圍繞企業發展、圍繞各自行業的未來發展科學定位。各級領導幹部要樹立幹事創業的信心,認真負責,紮實工作,勇於擔當。同時,要求各單位在春節前抓好外欠款清收工作。
方圓集團董事局副主席何永榮在最後的總結講話中,要求與會人員認真落實劉長城總經理的講話精神,各級領導幹部要合理規劃,積極工作,科學決策,狠抓工作落實,振奮精神,積極奉獻。
會上,與會人員對公司領導及各單位負責人進行了民主考評。
(本文來自方圓集團宣傳部汪新軍)
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