“總書記說過越是艱險越向前，作為企業來講，我們徐工的目標就是世界工程機械行業排名前五前三，我想努力一下，紮紮實實的做，是可以提前實現目標的。”

記者：去年定的“小目標”完成得怎樣？

王民董事長：相當好！2017年徐工的主營業務增長了60%以上，出口這一塊增長了80%以上，我們的效益利潤增長了接近三倍以上，這個都是2107年完成得很好的目標。而且我們創新的產品，快步地推向市場而且推向國際市場，所以，徐工，一邊在前進，一邊在夯實基礎，一邊夯實基礎，一邊再前進，紮紮實實地做，做企業就要這樣做！

記者：用一個詞總結2017年，用一個詞展望2108年

王民董事長：喜出望外

徐工在2107年取得了驕人的業績，總書記在十九大之後到地方考察，第一站是徐州，徐州的第一站是徐工，取得了巨大的成功，給全體職工巨大的鼓勵和期望，這都是至今我還在幸福和興奮當中的，你說我們怎麽能不喜出望外呢？我把這個喜氣都帶給你一部分，真的很高興。而且總書記還說，我一直關注著徐工的發展。高興之餘，我再冷靜地想一想，今年應該怎麽幹，不辜負總書記這一重托和關注。

王民董事長：2018年我寫7個字：橫掃千軍如卷席

這是毛主席詩詞當中的一句，橫掃千軍像卷席一樣那麽簡單，要勢如破竹乘勝追擊，不僅要拿下中國市場的更多份額，還要拿到國際市場的份額。

記者：2018年，您對徐工的未來非常有底氣，您的底氣來自哪裏？

王民董事長：我經常給我的職工講，一個人的價值如果能和徐工的事業，能和國家民族前途命運相結合，這個人工作起來永遠不知道累，永遠是愉快的，永遠充滿著激情和動力，我至今有這個激情，有這個動力，如果說我有霸氣和底氣的話，我覺得我的基礎夯實了，平台搭建好了，我的職工隊伍22300名職工像一個人一樣，在卯足勁地往前衝，你說還有什麽困難不能克服呢？所以我的底氣和霸氣，就來自於我的職工，來自於我的基礎，以及來自於我對目標的追求。

記者：徐工在2018年有什麽新的“玩法”？

王民董事長：我們有一個目標，在三年之內，把徐工打造成為一個智能化的製造企業，徹底實現我的轉型升級，我們今年要在物聯網 大數據 智能製造 以及我們的工業雲平台，還要加大一些投入以及人才的引進，我們要努力地不僅使這個產業能夠改造我的傳統產業，也使這個產業能夠成為這個領域裏的一個新軍，一隻有力量、有前途的部隊，要創造一些新的產業，所以，傳統製造業和互聯網信息新技術結合起來，就等於插上了翅膀，所以傳統製造業就能飛起來。

記者：十九大提出我們進入了新時期，新時期徐工的課題是什麽？

王民董事長：新的發展時期，就是從高速度增長到高質量發展，要走向質量第一、效益優先的道路，這個是需要定好目標，做好規劃、製定好措施，需要紮紮實實的，時不我待地往前推進，我們徐工的目標就是世界工程機械行業排名前五前三，我想努力一下，紮紮實實的做，是可以提前實現目標的。

記者：定一個2018年的“小目標”

王民董事長：2018年應該說幹好了就進入前五了，要通過艱苦努力的，而且將來進入前五不光是銷售收入、營業收入進入前五，而是要很多指標都要進入前五，效益指標、財務的一些其他指標都要進入前五。(本文來自新華日報)