11月28日，以“開放、合作、共贏”為主題的三一重能2017年度核心供應商交流會在京召開。來自全球各地的45家核心供應商代表匯聚一堂，共商合作與發展大計，三一集團董事、三一重能董事長周福貴，副董事長代晴華出席此次會議。

建立供應商戰略聯盟

此次會議是自2010年以來，三一重能首次召開供應商交流會，旨在提供交流平台，分享三一供應商管理策略、評估體係及采購需求，並提出新的產品標準。

交流會上，周福貴高度評價了供應商夥伴為三一重能發展所給予的支持，並希望雙方能更進一步深入合作，建立戰略合作夥伴關係。

他表示，三一重能將積極調整戰略，引進和吸收全球先進技術，整合全球優質資源，專注主機研發集成和智慧風場建設，並通過建立供應商戰略聯盟，實現共同進步和發展，以雙贏思維推動深入合作，將三一重能打造成世界級品牌。

代晴華詳細介紹了三一重能的研發能力、產品型譜和技術特征，並結合三一重能的發展戰略規劃，向供應商提出了新的技術要求。他希望雙方緊密聯動，共同提供更加先進的產品，進一步滿足全球風電客戶的需求，共同為“中國製造”而努力。

三一重能質保本部SQE總監國仲智詳細分析了風電製造業所麵臨的挑戰，他提出以客戶需求為導向，突破內壁外牆建立質量聯盟的發展思路。以強化內部聯盟、打造外部聯盟、借助第三方資源為基礎，通過三步走戰略，與供應商一起推進製程控製智能化，運用精益生產手法提高供應商綜合管理水平。

為了感謝供應商對三一重能持續發展做出的貢獻，大會上，三一重能從質量、價格、服務、交期、業務量、可持續性等維度綜合考量，評出了2家五星級供應商、5家四星級供應商、38家重要合作夥伴，並舉行了頒獎儀式。

優化升級供應鏈

2017年，是三一重能品牌重塑的關鍵年。麵對風電市場的機遇和挑戰，三一重能積極調整戰略，從“全產業鏈研發製造”向“聚焦主機和風場運營”加速轉型，並加強了供應體係建設，對整個供應鏈進行全麵優化升級。

三一重能商務總監譚君華介紹，今年以來，三一重能重點培育與“開放、合作 、共贏”公司戰略相適應的供應鏈。通過核心供方督辦、供應結構優化，與米塔、禾望、西門子、通裕重工等行業一流公司建立了緊密合作關係，力爭打造高效、優質、成熟的供應體係。

今年下半年來，風電行業競爭明顯加劇，風電主機價格大幅下調，采購成本控製壓力陡然上升，譚君華先生表示風電行業洗牌已經拉開序幕，隻有提升整個鏈條的競爭力才是共同的出路。

據了解，三一重能2017年推出了2.0MW和2.5MW兩大整機平台及6款風機新產品，穩步推進新一代3MW整機平台開發，同時積極籌備4MW整機平台的開發工作。業內人士表示，這一係列成績的取得，既是三一重能專注研發領域、開拓布局全產業鏈的成果，也體現出公司對整個核心供應鏈的把控能力。(本文來自三一集團)