【中國路麵機械網訊】（通訊員 王亞飛）近期，中國鐵建中鐵十五局集團軌道交通運營公司推廣“超常規、爭第一”工作方法，吹響了“大幹四季度，衝刺安全年”工作的號角。

為了圓滿完成全年安全生產任務，公司領導鼓勵全員直麵電力機車大修、中修、零碎修台次多，機車庫停時間長；業主加大安全管理考核力度、投入運用的機車增加，新購神華號交流機車上線，人員分散，管理力度增大等重重難關。

公司領導班子按照“超常規、爭第一”工作方針的要求，對各單位工作進行了認真研究，明確了17年四季度主要工作的主要思路和措施：一是堅持科學發展，全麵落實“超常規、爭第一”工作方針。把安全生產和企業管理轉變到以人為本、全麵協調可持續發展的軌道上來；樹立“超常規、爭第一”思想，貫徹落實“超常規、爭第一”工作方針，采取超常規和加倍的工作措施，促進安全生產和全麵工作再上新台階。二是堅持安全第一，紮實抓好安全生產。樹立安全是企業核心競爭力的觀念和“安全為天、人命關天”的思想，貫徹《安全生產法》，逐步實現安全生產和安全管理法製化；落實安全生產責任製和“兩紀一化”，實施科技保安，大力開展安全生產活動，促進安全生產平穩持續發展。三是堅持質量創優，加強機車質量管理。認真落實機車維修保養製度，深入開展機車質量評比活動，保證機車正常運用。四是堅持效益優先，努力提高機車運用率。積極協調內外關係，優化競爭環境，在確保安全質量的前提下力爭多拉快跑，多創效益。五是堅持以人為本，提高員工素質和生活水平。加大業務培訓力度，落實業務培訓考試辦法，大力提高員工業務技能和綜合素質；在生產發展、效益提高的基礎上不斷提高員工生活水平，體現績效優先、多勞多得，促進企業增效與員工增收相協調。六是堅持和諧發展，做好思想政治工作。把思想教育與物質激勵、解決思想問題與解決實際問題結合起來，積極做好有針對性的思想政治工作；努力建設體現人性化管理、具有特色和團隊親和力，凝聚和氣、人氣、財氣的企業文化，營造和諧的生產生活環境。

當前，公司所屬各單位正積極行動，主要著力抓好以下三點工作：一是深入搞好思想教育，牢固樹立安全就是效益、不安全就是無效益或負效益的觀念，使職工明確並正確處理安全與運輸生產的關係，統一思想，高度重視，切實把好安全關。二是強化業務培訓，落實業務考試獎懲辦法，大力提高乘務員業務技能和操縱水平，緩解安全考核力度加大與人員素質不相適應的矛盾。二是製定運量與績效掛鉤辦法，將安全、運量和材料消耗納入乘務員勞動績效綜合考核，在確保安全質量的前提下多拉快跑，逐步解決安全和運輸生產之間的矛盾。

通過認真抓落實，職工的思想認識有了明顯提高，工作積極性有了較大增強，“超常規、爭第一”的工作方針正在落到實處，安全與運輸生產協調發展的局麵正在形成。