【中國路麵機械網訊】（通訊員 陳令弟）“一個將軍，責任不是讓士兵喜歡，而是讓士兵在戰場上殲滅敵人、活著回家！”“一個管理者，責任不是讓員工喜歡，而是逼迫員工成長，讓員工獲得更多的認可、更高的收入、更好的生活！”“一個員工的責任，不是溜須拍馬，而是拿出你的實際行動完成目標，不需要讓領導天天催著你，哄著你！沒有行動力，所有能力都是廢話！沒有業績，所有努力都是笑話！” “無論人生經曆了什麽都要明白，我們既不是最幸運的也不是最不幸的，因為我們所經曆的有人早已體會，有人正在經曆，有人即將麵對，僅此而已。在人生低穀時謹記：我們並不是唯一麵對這種處境的人，但卻是唯一可以幫助自己真正走出來的人。隻要向著陽光前行，辦法總會比困難多。”這四段霸氣、實在、感動、鼓舞人心而又一針見血的經典勵誌，是中鐵二十三局二公司總經理張清山分享給廣大職工的，從中也深深體會出他對企業管理人員及廣大職工的一番苦心和期望，大家更有責任和義務肩負起自己的工作崗位，努力為企業貢獻一份力量，同時實現一次自己的人生價值。

有本《方法總比困難多》的書曾說：公司就像一部機器，每個員工都是一個零件，都有自己的崗位，對於整部機器而言，每個零件都很重要，缺一不可。作為中鐵二十三局二公司一名員工，如果都認為自己不是那個重要零件，或者總是存在“還沒達到缺一不可的地步”的思想，整天懶散的敷衍工作，混日子，那麽這部機器很有可能在不久將來麵臨散架，甚至癱瘓；反之，員工都將自己視為重要零件，並將自己嚴格打磨成實用、精致的合格產品，那麽，我們公司這部機器必將高速運轉，工作效率隨之提高，公司效益自然增收，受益的還是我們員工自己。所以，我們就必須經常回顧自己的工作，捫心自問自己是否為公司付出了全部精力和智慧，是否完成了自己所設定的目標，是否在工作中起到了好的帶頭模範作用，是否為了公司創效實實在在付出了行動，是否真的用心用情用力的服務了企業，發展了企業，試想每個零件都將作用發揮到極致，那麽公司這部機器也將會永遠健康正常的運轉下去。

“不重過程重結果，不重苦勞重功勞。”這是聯想企業文化的核心理念之一。“我隻要結果，不要過程”也是某些企業領導常用的工作口號，可能正因為在感情上讓人難以接受，員工的普遍回答是“我在公司這麽多年，沒有功勞也有苦勞啊！”但對於公司來說，員工沒有功勞，苦勞就是“白勞”，公司要的是業績，而不是創造業績的過程，在公司中，員工不管多麽辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業績，那麽一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。所以少說空話和大話，實實在做事，踏踏實實做人，在愛崗敬業中創效才是真格。

如今，身處大數據時代，社會發展瞬息萬變，要想在企業中立足，發揮一個 “零件”的重要作用，我們就必須扛住來自社會、工作、家庭等各方麵的壓力，在成長中不斷鞭策自己，勤於思考，敢於發現問題，勇於追求創新，提高“四個意識”，增強責任感和自信心，時刻保持一種積極樂觀向上的心態，想辦法解決麵臨的一切困難，俗話說：自己不逼自己一把，永遠都不知道自己有多強大。我們廣大員工都有責任謹記：企興我榮，企衰我恥。