青苗工程

9月5日，徐工施維英公司舉行“青苗工程”人才培養項目啟動儀式，徐工技師學院實習生及導師，團委、黨政與人力資源部、結構分廠、技能大師工作室等單位負責人參加了儀式，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席劉一帆出席儀式並講話。

為深入推進技能人才素質提升工程，積極搭建技能人才培養平台，進一步加強技能人才梯隊建設，徐工施維英公司決定實施“青苗工程”人才培養項目。

“青苗工程”人才培養項目是徐工施維英針對應屆技能類員工（實習生）實施的專項人才培養項目，項目分為入職期、融入期、提升期、深化期四個培養階段，培養涵蓋企業文化融入、崗位勝任能力、綜合素質提升等內容。

“青苗工程”人才培養項目的指導思想是：根據徐工施維英“德國技術，中國製造，德國品質”產品理念要求，立足崗位勝任能力、技能水平提升開展技能培訓，立足企業戰略落地、實際問題解決實施綜合培養，推進技能類高層次人才隊伍建設。

黨政與人力資源部柳卓

宣讀“青苗工程”人才培養項目(一期)實施方案

“青苗”成員專心聽講實施方案

“青苗工程”分為三個培養階段

第一階段

通過入職期和融入期的快速培養，“青苗”成員基本全部具備頂崗能力，迅速轉變角色，適應工作環境。

第二階段

通過提升期的綜合培養，“青苗”成員成為本工段技能骨幹，綜合素質大幅提升。

第三階段

通過深化期的深入培養，“青苗”成員具備本職業工種一流水平，取得優秀工作成果和顯著工作業績，能夠推動技術創新和實現成果轉化，具備較高的綜合素質和優秀的管理能力，符合企業多元化發展需求。

為了促進“青苗”成員迅速轉變角色，適應工作環境。本著“技能精湛、品德高尚、作風過硬”的原則，公司在前期公開選拔了一批年富力強的導師，負責針對“青苗”成員開展“一對一”全過程輔導。導師不僅幫助提升專業技能，還負責持續關注“青苗”成員的工作狀態、思想狀態和生活狀態，提供全過程的關心關愛。

公司還製定了導師激勵機製，“青苗”成員在規定時間內具備頂崗能力的，公司將對導師進行獎勵，有效激發了導師的主動性和積極性。

結構分廠黨支部書記、工會主席吳寶亮

宣讀《導師、徒弟職責》

簽訂師徒協議

導師代表孫可作表態發言

徒弟代表邵馳作表態發言

為了確保“青苗工程”人才培養項目順利實施，徐工施維英成立了項目領導小組，由公司黨委副書記擔任組長，團委、黨政與人力資源部、結構分廠等單位負責人擔任成員。領導小組負責組織資源調配，按節點調度項目工作進度，指導項目有序開展。項目辦公室設在團委，主要負責“青苗工程”項目的統籌推進和日常工作。項目還設立了各專項業務管理組，負責項目各階段的實施推進。

為提升“青苗”成員自主管理能力，加強“青苗”團隊建設，公司成立了“青苗”團支部，鼓勵“青苗”成員實行自主管理。

公司團委副書記趙帥帥為“青苗”團支部授旗

儀式上，徐工施維英黨委副書記、紀委書記、工會主席劉一帆代表公司歡迎實習生的到來，詳細介紹了公司的曆史、現狀及前景，並從徐工文化、職場感悟、職業規劃等多個方麵與“青苗”成員進行交流，對在公司的學習、生活和工作提出了真誠的建議，並對“青苗”成員的個人發展寄予了殷切的期望。親切的語言，真摯的情感，迅速拉近了實習生與公司的距離。

在談到“青苗工程”人才培養項目時，劉書記要求導師要履職盡責，為人師表，切實擔負起為公司培養人才的重任。要求各相關單位要高度重視“青苗工程”的實施，要站在公司技能人才梯隊建設的高度紮實推進“青苗工程”，促進“青苗”成員迅速成長為一名合格的徐工人和具有高水平的高技能人才。

公司青年技能員工赴德國施維英學習交流

為了拓展培養渠道，開闊視野，公司將定期選拔優秀“青苗”成員赴德國施維英、相關技能院校、其他企業等單位交流、學習或進修；鼓勵和支持“青苗”成員承擔公司、分廠和工段技能攻關、創新創效等項目，以項目實施帶動創新能力的提高。同時為搭建掛職鍛煉機製，有力提升“青苗”成員的綜合素養和管理能力。(本文來自徐工施維英)