5月4日晚6點30分,齊富項目部在齊站工區召開複工後全員大會,項目經理李勝臣、黨工委書記張健強組織會議並發言。
齊富項目部在齊站工區召開複工後全員大會
首先,李勝臣總結了2016年施工情況,肯定了項目部全體員工在2016年在施工生產中無私奉獻的精神,希望大家2017年再接再厲為齊富項目收尾交出一份滿意的答卷;會上傳達了業主和監理例會的精神,對開複工後管理不到位、準備不充分之處進行了原因分析,並表示今年必須搶前抓早,把各種問題認識清楚,各工區在各自範圍內做好自己的工作,並要統籌協調相互銜接,工區技術負責人真正牽起頭來優化施工方案,逐項消化收尾項目。
會上李總著重強調了安全問題,他說:年後以來,通過大家的共同努力,安全問題雖較為平穩但仍存在許多危險源,今年齊富的剩餘工作量比較零散,不排除各種安全隱患的存在,所以今年複工後安全教育培訓一定不能流於形式,要把安全問題落實到位。對防護員安全卡控要點、大型施工安全卡控要點、機械要點及應急聯係與應急處理要列為學習培訓的重點,安全交底和應急預案要進一步細化,文字上多描述、平麵圖上多指引,駐站員、防護員要按照製度進行提示、應答,要全麵了解每天施工的具體內容,安質部帶頭“練練兵”。李總對下一步施工提出幾點建議,要求各部門各工區做好後續工程的開複工準備工作,開工報告、相應施工方案和交底、培訓、物資設備的計劃與進場、各類合同流程的審批必須到位,工區和部門要互相配合,加強工作協調落實,信息反饋要及時。
齊富項目部在齊站工區召開複工後全員大會
會議最後,黨工委書記張健強傳達了股份公司的網絡通知精神:關於進一步嚴肅生產安全事故管理工作的通知。針對項目現階段工作任務安全存在的隱患進行剖析,要吸取營業線施工發生事故的教訓,加強安全施工管理和隱患排查治理工作並在項目內部開展自查自糾工作,加強風險預控,重點環節關鍵工序死看死守,確保項目部安全質量穩定可控,無論是施工現場還是後勤保障,都應該把安全放在首位,深刻認識生產安全事故對企業生存發展的影響,全麵落實安全生產責任,希望廣大黨員、團員在各自的崗位上起到先鋒模範作用,狠抓各項安全防範製度措施的落實,如果你不執行製度,就讓製度來執行你。
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