【中國路麵機械網訊】（記者 常魁星 通訊員 劉明強 洪旭）30年前，中建三局在渾河河畔締造了舉世聞名的亞洲第一高塔——遼寧廣播電視塔。30年後，568米的東北亞第一高樓——沈陽寶能環球金融中心拔地而起，再次刷新了城市天際線。

站在青年公園，沈陽寶能環球金融中心項目就像“巨人”一樣佇立在眼前，他以堅強的臂膀,撐起了北國浩瀚的蒼穹。而在“巨人”的身後，有這樣一群人，他們披星戴月、櫛風沐雨、目標堅定、迎難而上，他們就是沈陽寶能項目T1團隊。

善於學習，後備力量充足

新員工入職後，3個月就可以挑起大梁、獨當一麵，這源於團隊良好的學習氛圍和人才培養模式。“帶著問題去學，從跌倒處快速成長起來。”這是團隊負責人周建波提出的要求。

“來到項目第四天，師傅就安排我製定超厚鋼板焊接方案，基於學校的理論知識和網上搜索的資料，規定三天完成的任務我隻用了一天就完成了。拿著自認為完美的方案，不想卻被師傅批的體無完膚，要求退回去重做”，新員工李昊然有些尷尬地說道：“我當時隻想著早點完成任務，沒有考慮到現場的實際情況，導致出現那麽多疏忽，從那以後我都會帶著問題去學習，考慮事情更加全麵，再也不敢急功近利了。”

劉燃諭今年24歲，2015年參加工作，作為新員工提前半年轉正，現在已是商務合約部的業務能手。“我成長比較快在於團隊的學習氛圍濃、發展機會多，我們先後參與了20多場專業培訓和10場參觀培訓。”她告訴記者，“由於團隊有完善的‘傳幫帶’機製，一個人發生調動後，都會有另外一個人迅速頂上來，後備力量成長的相當的快。”每晚9點半，都會有專門的“學習委員”督促大家學習，目前團隊已經有2人取得了國家一級建造師證書，另外還有10名同事報名參考。

精細管理，問題及時化解

“如果元旦前沒施工到核心筒六層，未達到一億元的收款節點，集成平台就無法利用冬施和春節時間進行安裝，再按常規施工的話將有延誤8個月的施工進度。”T1項目經理周建波在搶工動員大會上強調，“冬施期間我們要完成三個結構層，由於混凝土和超大鋼板剪力牆導熱係數不一致而產生混凝土開裂、巨形鋼柱與混凝土之間夾冰，出現問題將是毀滅性的後果，技術部、工程部要做好充分準備。”

11月28日晚上 12點，氣溫達到零下20度。“冬季澆築混凝土，管道很容易受堵，今晚氣溫低，大家一定要加強巡查，做好監督與管理。”周建波用對講機對全體管理人員進行強調。怕啥來啥，沒過多久三號泵管還是堵住了。看著現場200m長的管線和冒著熱氣的混凝土，周建波立即對身邊的工長張華安排道:“趕快通知物資、機電、技術、工長等相關人員到場開會，一定要快速找出問題的症結，這已經是第二次堵管了！如果不馬上解決，拆管、洗管將至少耽誤4天工期！”外麵飄著大雪，大家額頭上的汗珠已結成了小冰溜。試驗員胡紅直接用手扒開混凝土測坍落度和出爐溫度，機管員趙中華查看泵車壓力表，技術員張萬實挨個檢查泵管接頭，緊張而有序的“專家會診”開始，一番爭論、推演過後，終於找出了“病根”：覆蓋的保溫棉被太薄、電伴熱有點少、彎曲接頭數多……當時針快指向1點的時候，泵管重新恢複了震動，看著冒著熱氣的混凝土，周建波略微鬆了口氣：“大家早點回去休息，明天還有更艱巨的任務需要我們去完成！”

人文關懷，搭建心靈港灣

“出去！趕快給我出去！”提著薑絲可樂的楊國慶衝著暖棚看火工人老張大聲吼道。看著老張有些不知所措，楊國慶再次提高了嗓門：“這是我第三次提醒你了，長時間待在這裏不出去，會導致一氧化碳中毒！”老張笑嘻嘻的說道：“放心吧，再有一個鍾頭小高來了我就和他換。”“不行！你趕快喝口薑絲可樂出去透透氣，我先幫你看火！”看到楊國慶滿臉生氣的樣子，老張這才站了起來，撣了撣身上的灰土，端起一碗可樂便一飲而下，抿了抿嘴角，自言自語道：“現在的一些管理人員，對我們員工真是關心到家了。”

12月14日，一場暴風雪降臨，為了避免落在鋼筋中的雪花結冰，影響後期的混凝土澆築，團隊管理人員便和工人一起搬吹風機、扛棉被，穿梭鋼林，刨冰除雪。正是因為團隊領導率先士卒，全體成員竭力配合，變不可能成為可能：冬施期間完成了半年的工作目標，人均產值達到500萬，核心筒施工開創了東北區域極寒天氣下主體結構施工三層的先河，總結出一套完整的施工經驗和寶貴數據。

春風輕撫著大地，細柳微漾著湖麵，遠眺著正在安裝集成平台的T1塔樓，團隊負責人周建波欣慰地笑了：“有這樣一批熱血團隊，沈陽寶能環球金融中心問鼎東北亞第一高樓還會遙遠嗎？”