【中國路麵機械網訊】(通訊員 楊景霜)3月22日,中鐵二十三局集團二公司執行董事、黨委書記王利民,在哈牡電氣化項目部主持召開專題會議,就如何落實哈西鐵路工程建設指揮部現場平推檢查精神,進行安排部署並發表重要講話。公司總調度長張旭光、項目書記劉樹芳、項目部副部長以上人員及房建、軌道、三電架子隊負責人參加了會議。
會上王利民通報了哈西鐵路建設指揮部現場平推檢查情況,傳達了廖淳指揮長講話精神及分管副指揮提出的要求。王利民對業主今年複工以來的首次高規格、全方位、大規模的拉網式督導檢查進行了總結分析,認為業主雷厲風行的工作作風,麵對麵的業務指導,提出問題的針對性,了解現場的透徹性,總結部署的可行性,值得我們靜下心來認真學習和思考,為我們做好今年的各項工作指明了方向。下一步要結合業主的要求和項目的實際,在取長補短的基礎上,製定出切實可行的整改措施,完善務實管用的管理製度,應對今後這種“常態化”的業主檢查。
王利民強調,要進一步統一思想,正確認識和把握安全質量和進度的關係,增強務實管理的緊迫性。要發揮項目管理的核心作用,從我做起,從現在做起,轉變思想、轉變作風,層層傳到壓力,腳踏實地,真抓嚴管,人人肩上扛指標,確保全年管理目標的實現。要重視內外業管理,做到施工作業標準化,文明施工經常化。現場材料堆碼,便道保養維護,標識規範統一要常抓不懈。內業資料的記載要翔實規範,從而實現迎檢常態化,確保現場管理時時處於受控狀態。要堅持樣板引路,抓好關鍵工點、重要工序的風險把控,提升質量意識,打造精品,樹立樣板,發揮示範引領作用。要樹立全員的責任意識,幹部要以身作則,工人要履職盡責,目標同向互相補台,才能推動項目管理上水平。
張旭光就施工組織的細化,安全質量管理、專業協調配合、文明施工等提出了具體要求。
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【中國路麵機械網訊】(作者 王亞飛)中國鐵建中鐵十五局集團軌道交通運營公司神朔鐵路運輸處為了進一步加強員工隊伍建設,在神朔片區與包神片區掀起了要員工快速成長,企業健康發展的熱潮,從員工成長路徑、任職交流、評價指標、崗位練兵、強化技能等方麵打造一支強有力的團隊建設,為企業的未來夯實基礎。
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