【中國路麵機械網訊】（撰稿 張繼軍）中水電四局軌道公司黨委緊緊圍繞學習型黨組織建設目標，做到繼承與創新相結合，在堅持中心組常規集中學習的同時，探索實施開放式理論學習新載體，不斷提高班子領導的理論素質、黨性修養和工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、創造力和戰鬥力。
一是持之以恒，形成長效機製。軌道公司把抓好黨委中心組理論學習作為全麵貫徹落實黨的路線方針政策，推動企業科學發展、學習型黨組織建設及深入開展為員工服務創先爭優工作的重要抓手和提升領導幹部帶隊伍、強執行的有效載體來抓，緊緊圍繞企業發展的總體部署， 強化黨委理論學習中心組成員的科學理論武裝， 促進領導班子和領導幹部思想政治建設，努力增強理論指導實踐能力和服務企業科學發展的能力。每月一次中心組集中學習始終不斷，已形成了學習自覺性和製度約束性相結合的學習長效機製。
二是開拓創新，豐富實踐載體。針對新形勢新要求，軌道公司黨委積極探索開放式學習新載體，先後創新實施了“代表旁聽製”、“領導點評製”、“交流學習製”等3個開放式學習新載體，實行學習現場、學習內容、學習過程全開放，著力提高黨委中心組理論學習的有效性和透明度，推進全局學習型黨組織建設深入開展。特別是“交流學習製”，軌道公司黨員領導幹部與公司下屬的項目部黨員幹部一起集中學習，共話心得，通過交流學習，對比中發現了存在的問題和短板，也發現了特色和亮點。
三是提升素質，達到根本目的。軌道公司把中心組理論學習作為黨委和班子成員思想政治建設的首位工作，通過持之以恒抓建設抓學習，有力地增強了企業黨的建設、員工隊伍建設和企業文化建設，提升了企業可持續發展的向心力和源動力。參加學習的領導幹部深有感觸地說，必須處理好學與用、思與辯、破與立的關係。以往普遍存在著理論學習與實踐“兩張皮”，幹部學什麽員工群眾不知道，員工想什麽領導不了解，現在，學習不再紙上談兵、自說自話，必須著眼員工群眾需求，主動研究和回答員工群眾關心的問題，使理論學習更加緊貼實際。
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