【中國路麵機械網訊】一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件並非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。中鐵二十一局三公司由兵轉工，風雨滄桑數十載，之所以能夠久經考驗而不倒、曆經沉浮而不衰，歸根結底是因為深入骨髓的鐵道兵精神使然。

他們沒有聲名顯赫的地位，沒有轟轟烈烈的事跡，他們隻是立足崗位、勤懇實幹的普通人，他們隻是以最樸實的方式、最嚴謹的態度，追尋著企強工富實現自我的夢，踐行著新時期鐵軍的軍魂。

深化學習。三公司學習製度完善，學習平台多樣，學習內容廣泛。學習製度從上至下一以貫之，公司領導班子中心組學習、機關幹部周例會學習、基層項目工地學校學習，嚴抓常態化學習不放鬆。報紙、網站、OA協同、“兩微”平台、專欄板報，學習平台形式多樣、便捷易行。學黨章黨規、學係列講話、學全會精神、學“兩會”精神、學上級文件、學職業技能，從黨性修養到業務工作，廣泛學習、綜合提高。

嚴守紀律。三公司切實履行黨委的主體作用、紀委的監督作用。重點突出形勢任務教育，增強教育的政治性原則；突出紀律規矩教育，切實強化挺紀在前意識；突出嚴查嚴懲，紀律審查再提速加壓；突出過程監督，事後問責轉向提前監督；突出自身正自身硬，確保忠誠幹淨擔當，努力打造企業上下一心向黨、一心為民、一心幹事、一心廉潔的風清氣正新風尚。

奉獻擔當。三公司廣大職工們長期忠於職守、愛崗敬業、奉獻擔當。他們用責任心做事，用責任心擔當，和企業榮辱與共，以愛企如家的感情堅守著三公司安全質量、品牌形象的層層關卡。他們耐得住高原的風雪，抵得住異域的孤獨，經得了金錢的誘惑，隻是堅守著鐵建人的執著。

創新發展。三公司PPP經營模式推廣、海外市場經營、新媒體推廣運用、馬小利的技術改進、管理辦法推廣、勞務派遣革新……諸多舉措共同為三公司的創新發展助力。三公司的發展壯大之路，就是與時俱進、開拓創新、綜合提高、全麵發展的曆程。

愛企如家。廣大職工是企業的主人，是企業的核心；企業是廣大職工的依靠、是職工的家。因為工作的特殊性，三公司廣大職工們在單位生活的時間遠遠多於在家。久而久之，朝夕相處的同事不是親人勝似親人，溫情關懷的單位不是小家卻是大家。

感動三公司、真情在身邊。每一個崗位、每一位職工，都蘊含著暖暖的真善美，都散發著滿滿的正能量。“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風餐露宿,沐雨櫛風,鐵道兵前無困難！”，曾經的鐵道兵精神，飽經時代的洗禮和廣大職工心血的充實，已經發展為生機勃勃、激情澎湃的新時代鐵軍精神。

企業發展長路漫漫，鐵軍精神不斷發展。伴隨著公司發展的艱辛曆程，“風火山精神”、“大秦精神”、“引大精神”、“抗震救災精神”、“工匠精神”……一股股具有時代特色的力量正不斷注入鐵道兵精神主流，共同凝聚為新時代鐵軍精神。