四季度以來，湖南星馬一改之前持續低迷的狀態，大批量訂單紛至遝來。從領導到員工，從機關到一線，都在自己的崗位上忙碌著，他們抓住機遇，齊心協力，為衝出困境而努力。得知這一情況，筆者走進湖南星馬。

轉觀念

湖南星馬持續低迷直到9月份才開始好轉，很多員工由於之前沒有什麽活幹，懶散慣了，產生一種消極怠工的狀態，現在訂單紛湧而來，產量卻提不上來。為此，湖南星馬緊急多次召開中層幹部、班組長、相關部門協調會議，闡明公司的現狀，並且一個員工一個員工麵對麵交流，逐步解決生產中存在的問題，並要求通訊報道員宣傳好人好事，樹立正氣、弘揚正能量，灌輸愛崗敬業意識，扭轉員工觀念，讓員工把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一分子，企業的發展才能帶動他們的發展。希望員工樹立信心，打贏這場翻身戰。同時，集團公司黨委副書記周學鋒也從集團公司總部外派到湖南星馬，深入一線，積極查找問題，認真研究部署，促進了生產效率的提高，為湖南星馬發展助力。

抓質量

質量是企業生存下去的根本，沒有了質量就麽有了信譽，沒有了信譽就沒有企業產品形象，沒有形象就沒有銷售額，沒有了銷售額就沒有工資發給你。這是一連串最淺顯的反應。正是因為產品的質量取決於每個員工的認知，產品的質量是企業生存的根本，所以湖南星馬在提高產能的同時狠抓質量。

湖南星馬始終把強化全員質量意識擺在第一位。通過各種形式的員工培訓學習，讓每一名員工形成質量意識，把工作過程的每一個細節中都牢記於心，並在原有質量指標的基礎上為每個部門重新製定更嚴格的質量管控要求，嚴把質量關。目前，由於訂單的增多，員工不足，導致技術水平參差不齊，產品質量就會存在差異。一縷焊花，一個疵點，一次粗心，雖然都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。因此，為了保證產品的質量，湖南星馬副總經理劉奇不定時的站在每名焊工的後麵進行督促，看焊縫有沒有整齊，焊縫有沒有歪等，就這樣焊接的整體水平有了明顯的提升。“我還主動聯係客戶，詢問產品質量，客戶說：‘可以，謝謝’，‘我就說：這不就是我們應該做的嗎？’”湖南星馬副總經理劉奇告訴筆者。嚴格的質量管理為湖南星馬打造了一支技術過硬的生產團隊，產品質量再一次獲得了廣大客戶的信賴與認可。

凝心聚力

秋天，我們經常可以看到一群群大雁，排成“一”字或“v”字型，展翅南飛。每年需飛行幾萬英裏，一天內就可以飛越幾百裏的距離。是什麽樣的力量支持他們創造了這樣的奇跡?這就是團隊的力量，團隊合作不僅使他們能夠日行百裏，還能夠幫助他們節約體力，鼓舞士氣。此外，領隊的大雁倦怠時，會自願讓出其位，能者居之。這樣的團隊，還有什麽困難能夠打倒他們呢？團隊精神的力量，大雁給我們作出了最好的詮釋。而在這裏，湖南星馬也給我們做了很好的詮釋。他們正是要打造一支凝聚力強、戰鬥力強的隊伍。

劉奇說，“員工的積極性和責任心讓我非常感動，令我最感動的是那批2003年進公司的老員工，他們一直堅守在這裏，對湖南星馬充滿了感情。”

現在湖南星馬員工隊伍基本穩定，該公司準備以開展合理化建議的方式來提高生產效率，讓員工不要“死”做事，要“會”做事；要求各部室把原先的製度進行了整理，辦公室匯總研究，並把整個公司方方麵麵的製度進行歸納完善，今後必須按製度辦事，按製度管事；大力抓企業文化建設，成立了星馬文藝隊，將打造自己的品牌。湖南星馬將全方位的打造一支凝聚力強、戰鬥力強的隊伍，開拓創新、奮勇前進，凝聚力量，實現更加美好的明天！(本文來自星馬)