【中國路麵機械網訊】(記者 常魁星 王孚 王江輝 李振寶)聞風而動迎寒露，齊心發力擂戰鼓。10月7日，中鐵二十一局集團江西昌贛客專12標二分部（四公司）召開了“大幹100天”落實推進動員會，決心完成百日計劃目標，奪取勞動競賽第一名。

二分部副經理黃宏斌宣讀了《關於落實局指揮部“關於開展“大幹100天”勞動競賽活動的通知》；落實局指揮部“95號”文件精神，決定在分部兩個架子隊及所屬施工班組，同步開展為期100天勞動競賽活動。

項目成立了以四公司副總經理兼二分部經理楊金衛為組長，班子成員為副組長的勞動競賽活動領導小組。要求全體參戰人員積極配合各作業隊，在施工組織中主動出主意，積極想辦法，並嚴格督促作業隊抓好安全、質量、進度方麵的管理工作。安排部署要縝密，根據每個工點的工期要求倒排工期，與作業隊一起研究施工方案及人力、設備等資源的優化配置，並督促實施；同時在考核獎罰上，實行高獎重罰。以“五杜絕”為抓手，強化安全、質量目標保障係統；杜絕施工作業人員因公死亡事故，年重傷率控製在0.5‰以下；杜絕較大及以上生產安全責任事故；杜絕機械、爆炸、火災等事故；瞄準質量做精“文章”，采取切實有效措施杜絕質量通病，嚴防重大質量隱患；杜絕等級及以上工程質量責任事故，實現主體工程質量“零缺陷、零誤差”確保單位工程驗交合格率達到100%。要求各部門間加強溝通，協助各施工班組抓好材料調撥、機械設備調配工作；抓好方案審查、測量、交底複核工作；抓好各種原始施工記錄、施工日誌、檢驗批、檢查證等施工資料的編製工作；抓好試驗工作；並對所有資料建立台賬，為竣工資料歸檔打好堅實的基礎。同時，要有超前預見意識，要隨時掌握各施工班組材料供應、使用情況，對施工方案、常規料、短缺料早計劃、多儲備，避免影響大幹活動的正常開展。

楊金衛分別與第一架子隊隊長張西紅、2號拌合站站長李秀山2個隊長等簽訂“大幹100天完成產值目標和安全質量責任狀”。楊金衛說，是一年二十四節氣的第17個節氣“寒露”到來了，從涼爽開始向寒冷過渡了。寒露冷露，雨季結束，晝暖夜涼。現在，贛南地區的天氣少有雲雨，陰雨日數更少；氣溫也在18～26℃之間；現在，天時地利人和，都對施工非常有利，這是難得的黃金季節。大家要借局指冬季大戰100天的東風，在三個階段中脫穎而出，要有敢與四個兄弟分部爭第一的思想，爭取全麵超額完成局指下達的產值目標和節點任務。

昌贛客專12標項目副經理劉琦作為分管領導，也應邀出席落實推進動員會；劉琦強調說，希望二分部的全體職工振奮精神，像《鍛刀》中的抗日勇士一樣，大幹真幹，實實在在地幹，踏踏實實地幹，痛痛快快地打一場漂亮攻堅仗；把工期倒排好，把施工措施製定好，把人員和勞務上齊，把機械設備上足，把幹勁兒卯足，爭取在五個分部的角逐中名列前茅，在局指百日大幹勞動競賽中，爭取贏得第一名。

分部副經理楊占兵、李朋勝，總工羅玉生，安全總監馬建東，分別就階段施工、勞動競賽和安全、質量、環保等作了詳細的安排部署。推進動員會由新任項目黨支部副書記劉國平主持，分部領導班子成員和各部門人員、架子隊長和工班長等60多人參加。