【中國路麵機械網訊】（通訊員塗燕冉恒賓）9月5日，中國鐵建中鐵十五局集團有限公司格庫鐵路新疆S4標緊急召開了由項目經理王東欣組織的安全質量專題剖析會。項目黨工委書記、總工、部室負責人、三個工區領導班子及相關職能部門參加了會議。

會上，項目經理王東欣強調9月份是我格庫項目橋涵構築物施工的大幹月；也是所在地區天氣環境有利於施工的黃金月；更是安全、質量保證措施落實、提升月。項目各職能部門和工區管理層一定要統一規劃、周密部署、狠抓實幹，將施工計劃任務不折不扣的完成。緊接著項目安質部針對項目施工中出現的安全質量問題以幻燈片形式逐一進行了曝光剖析，把問題放在麵上、擺在桌上進行查缺補漏，經過近4個小時的專題剖析，工區管理層對自己所管段內出現的問題有了更深層次的了解，從管理到落實的各項工作有了更細一步的計劃，思路更清晰了。

中鐵十五局集團格庫鐵路新疆S4標召開安全質量專題剖析會

剖析完成後，王經理針對當前項目嚴峻形勢做了工作安排部署：一是各項工作必須要在保證質量和安全的前提下才能進行。安全質量是項目的核心，將會直接影響到項目“五比五創”綜合考評、集團公司的形象及年度信用評價的評比。二是從源頭抓起，物資部嚴格把控原材料的質量，要與試驗室緊密配合，杜絕不合格材料進入施工場地，嚴禁未檢先用；三是嚴抓施工現場管理，加大巡查力度，排除施工現場的安全質量隱患，對觸碰紅線作業的隊伍進行停工整頓並進行處罰。將巡查過程中發現的問題，每半個月進行一次通報；四是保證資金的快速運轉，保證物資的供應和勞務人員的穩定。各工區要重新進行任務梳理、方案優化和施工成本核算，把重難點施工工點的推進跟蹤和安全質量方案落實及提升工作放在首要，

會議最後，項目黨工委書記張誌剛對安全質量剖析會進行總結，同時做了重點強調：一是切實加強領導班子建設，工區經理、總工、工程部長等領導小組要深入施工一線中，以領導帶班的形式對施工現場進行安全質量把控，發揮黨員模範帶頭作用，促進和激發全體員工的工作積極性；二是切實加強優秀架子隊建設，提高作業人員施工作業水平，並加大獎罰力度，從而調動架子隊工作積極性、主動性，確保工程質量安全；三是切實加強自身建設。各級項目管理團隊要做到內外兼修，學用結合，用理論和知識來解決我們工作中的問題。四是切實加強勞務隊伍的管理，摸清排查勞務隊伍的困難，進行幫扶，保證勞務隊伍的穩定性。

本次安全質量剖析會的召開，目的是讓各工區管理層認清當前的嚴峻形勢，理清下一步工作思路，做好下一步工作部署，為完成集團公司的年度計劃任務采取有效措施。