技術領先 用不毀

近期，王民董事長麵向全行業第一次提出以“技術領先”和“用不毀”作為產品理念，直指中國裝備製造供給側改革的發力點，依靠“技術領先、用不毀”的產品，搏擊全球中高端市場，讓工程機械“大國重器”在世界的舞台上綻放異彩。

兵法有雲：“居高臨下，勢如破竹”。徐工要想搶占中高端市場的製高點，“技術領先”就是製勝法寶。通過領先的技術，做到產品人無我有，人有我優，人優我精，形成領先的“獨占”技術，擺脫同質化、體現差異化，緊緊增強客戶黏性。但要在市場上紮根基穩，就需要在“用不毀”這座基石上，保證產品品質，滿足用戶最本質訴求。“技術領先”使我們仰望天空，心存高遠；“用不毀”使我們腳踏實地，厚重大氣，二者相輔相成，相互促進，是助力徐工“珠峰登頂”的最強源動力。

“技術領先、用不毀”，就要以突破思維為引領，形成推動徐工發展的強大合力。“功崇惟誌，業廣惟勤。”當今世界工程機械的競爭，歸根結底是創新、品質的競爭。我們必須具有全球視野、精準捕捉用戶、市場與環境的脈搏，要以敢為天下先的思想，敢於問鼎世界級領先高度，敢於挑戰前沿技術難題，敢於追求原創技術突破，以領先的“獨占”技術，搶占全球核心產品技術製高點。要以全麵質量管理和卓越績效管理的係統思維，實現設計技術、工藝技術、試驗技術、管理技術的良好匹配，以及產品研發、工藝設計、生產製造、備件服務等產品全生命周期的精益管理，通過全體係、全價值鏈的共同努力，打造出真正“用不毀”的高可靠性產品。

“技術領先、用不毀”，就要以機製創新為核心，打造可持續發展的創新生態。“明者因時而變，知者隨事而製。”如果把科技創新比作打造“技術領先、用不毀”產品的引擎，那麽機製變革就是點燃這個引擎必不可少的點火係。我們要圍繞落地“十三五”經營理念和“技術創新”這一戰略重點，深化體製機製創新，變革決策機製，完善成果評價機製、人才激勵機製及創新、品質管理機製，營造創新氛圍，來夯實“用不毀”基礎，也要建立麵向全球的開放共享創新平台，充分利用互聯網＋、大數據、雲計算等新技術、新模式，實現跨界創新、顛覆創新、集成創新，加速實現“技術領先”，讓機構、人才、資金、項目等充分活躍起來，讓創新智慧充分釋放，創新力量充分湧流，共同打造可持續發展的生態環境。

“技術領先、用不毀”，就要以人才培養為焦點，培育助力“珠峰登頂”的智力之源。“功以才成，業由才廣。”人是企業發展最關鍵的因素，打造“技術領先、用不毀”的產品更加呼喚創新人才。正如王民董事長所強調的，工匠大師和工程師“兩師”隊伍是國家的財富和企業的棟梁，兩支隊伍水平如何、能力如何、成果如何決定著企業的生存和發展。我們要大興識才、愛才之風，改革人才培養、使用機製，積極探索建立從創新人才培育到世界級大師培養的新方法和新路徑。我們不僅要尊重人才培育和成長規律，打造出一支忠誠、奉獻、勤奮、刻苦、智慧的新一代創新人才隊伍，而且要積極探索開放共享的技術眾籌等協同創新模式，聚天下英才而用之，讓更多千裏馬競相奔騰。

“不日新者必日退”。王民董事長提出的“技術領先、用不毀”產品理念，正是在經濟新常態下，麵向全體徐工人乃至全行業發出的號召，是中國裝備製造業把握發展主動權的必然選擇。理念的提出，不僅是徐工人對創新的深刻解讀，更是對大勢的理性洞察；不僅是徐工人對自己提出的嚴苛要求，更是對用戶最真誠的承諾，是大國重器擔當情懷的最樸素表達！(本文來自徐工)