隨著把歐洲果園型拖拉機製造企業Goldoni（高登尼）正式收入囊中，在短短兩年多的時間裏，雷沃重工已在歐洲連下三城，上演並購“帽子戲法”。

據了解，高登尼公司成立於1926年，主要生產果園專用型拖拉機，園藝拖拉機技術全球一流。高登尼產品市場覆蓋整個歐洲、北美、南美、中東、北非、大洋洲等80多個國家。

在完成該高端品牌的收購後，雷沃阿波斯農業裝備集團旗下已擁有“阿波斯”、“馬特馬克”、“高登尼”三大高端農機品牌。雷沃重工的歐洲籍員工數量已經達到360人，在歐洲所占工業麵積達到30萬平方米，雷沃阿波斯歐洲作為雷沃重工在歐洲的全資子公司，已初步建設成為麵向歐美市場的高端農業裝備研發、采購、製造、營銷基地和運營管理中心。

水漲船高的“雷沃”品牌價值

收購Arbos、MaterMacc、Goldoni國際高端品牌，建立“全球研發、中國製造、全球分銷”雷沃特色發展模式，戰略布局全球資源，整合國際高端人力、技術、品牌資源，隨著雷沃重工全球化戰略進程的加速和越來越多的全球高端優質資源進入雷沃重工的業務序列，雷沃品牌也開始注入了新的高端品牌基因和內涵。

雷沃阿波斯歐洲所在地，是世界上農機製造技術最發達的區域之一，同樣還是世界頂級品牌的紮堆地。雷沃阿波斯歐洲總部西北幾十公裏之外就是蘭博基尼、瑪莎拉蒂、帕加尼這些頂級跑車品牌的故鄉。

選擇在一個孕育了許多個百年曆史的世界一線品牌的地方紮根，除了便於整合全球一流技術和人才資源外，汲取和傳承這些歐洲品牌的深厚底蘊，學習世界級領導品牌運營經驗，是雷沃重工在前瞻性的企業戰略和國際化的視野下，意圖將“雷沃”品牌打造成為中國裝備製造首個世界級品牌的又一重要考量。

2014年雷沃重工收購的阿波斯品牌，同樣是一個百年品牌。阿波斯品牌母公司成立於1896年，主要產品為收獲機械、拖拉機、幹草機，迄今已有120年悠久曆史，堪稱一代經典。在上世紀70到90年代，以其技術先進的逐稿器收割機在歐洲盛極一時，被譽為意大利國寶級品牌。70年代，中國第一批農業代表團訪問意大利考察時就考察過阿波斯公司。

2014年，雷沃重工全資收購的另外一家歐洲企業馬特馬克公司成立於1983年，是歐洲乃至全球高端農機具企業，在世界一流播種機品牌中馬特馬克位列全球前五，業務覆蓋全係列精量播種機、條播機、蔬菜播種機、中耕機產品，擁有世界一流的自主知識產權播種機排種器和電控係統核心技術。

對這些世界級品牌的整合管理開始正式進入雷沃的品牌戰略規劃。結合自身發展特征，雷沃重工在繼承雷沃品牌原有優秀基因的基礎上，係統、穩步地推進了“雷沃品牌形象升級工程”，補充、豐富了新的品牌理念內涵，構建起了更加完善的雷沃重工品牌理念體係，使它更加契合行業發展方向，以及公司的轉型戰略。

水漲船高，在近日由世界品牌實驗室發布的“2016年中國500最具價值品牌”排行榜中，“雷沃”品牌價值達到405.18億元，較2015年增加69.62億元，同比增長20.75%。從2008年的70.15億元到2016年的405.18億元，“雷沃”品牌價值8年增長近6倍，已連續8年穩居農業裝備行業第一品牌。

可期的“世界級”目標

一直以來，國內企業與世界頂級機械裝備製造商在技術水平、研發能力、品牌運營等方麵存在著較大差距。像農業裝備產業，一直在全球產業鏈的低端運行。近年來，以雷沃重工為首的國內農業裝備龍頭企業明顯加快了轉型升級的步伐。在“走出去”戰略與政策的鼓勵與支持下，他們開始了海外並購和全球化戰略布局。

通過成功並購像阿波斯、馬特馬克、高登尼這樣的全球頂級農業裝備品牌，雷沃重工除了在較短的時間內實現開拓新市場、進入新業務、達到提升企業某個領域技術和產品能力的目的，更深層次的意義在於通過整合全球高端資源，實現了企業技術升級改造，擁有了自主知識產權品牌，拿到了國際市場的通行證。

歐洲是全球農業裝備的主力市場之一，也是雷沃重工全球化戰略的核心區域。經過曆時五年的布局和資源整合，雷沃阿波斯歐洲在該區域已具備了研發、製造和營銷全價值鏈的運營基礎，在帶動雷沃重工乃至整個行業向全球價值鏈中高端攀升轉型方麵起到了很好的示範作用。在逐步完成了從低端到中高端的華麗轉身，轉型升級取得重大突破後，雷沃重工培育首個世界級農業裝備品牌的目標已然可期。